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250亿美元VS170亿美元:北非双雄军备竞赛升级,中企出海红线与资产保护指南

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北非的和平已经不仅取决于外交辞令,更取决于 2026 年交付的隐身战机。当防务预算超过民生基建,出海企业的收款节奏必须跑赢边境的火药味。地缘红线并非企业的绊脚石,是对市场认知与资产韧性的分水岭。


阿尔及利亚与摩洛哥:历史性的 “防务超支”

根据斯德哥尔摩国际和平研究所与阿尔及利亚2026 年财政法案披露的数据,阿尔及利亚本年度国防预算已核定为250 亿美元。这一数字不仅刷新了该国纪录,更使其成为非洲防务支出的领先者。与此同时,摩洛哥通过了2026 年防务授权法案,授权额度提升至170 亿美元左右,较三年前增长近 40%。

这种规模的投入正从财务数据转化为实体的打击力量。2026 年 2 月,阿尔及利亚国家广播电台侧面证实了首批苏 57 隐身战机的入列,这意味着北非空军正式进入五代机时代。

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摩洛哥则在 2025 年 12 月与美国洛克希德马丁公司完成了F16V机队的数据链升级,形成了针对性的技术制衡。

矿产与基建:贴着 红线”运行的供应链

两国的核心矛盾集中于西撒哈拉主权争端。2025 年 10 月,联合国安理会第 2797 号决议通过后,阿尔及利亚表达了强烈不满。这种政治僵局直接映射在两国交界的工业项目中。

文章配图2

阿尔及利亚近期通过国家矿业局推动加拉杰比莱特铁矿的大规模出口。该项目关键配套设施 —— 由中国铁建等参与建设的长达950 公里的贝沙尔至廷杜夫铁路,已于 2026 年 2 月正式通车。

由于该铁路紧邻两国争议边境,据研判,一旦局部摩擦发生,物流中断的风险概率将大幅上升。

中企关注:合规红线与现金流卡点

对于在北非开展业务的中企,目前最大的阻碍在于两国外交关系的中断。以下是根据当地监管政策梳理的合规风险表:

关键要素

阿尔及利亚市场现状

摩洛哥市场现状

跨境联动风险

项目准入

优先保障国防与能源基建

侧重制造业本土化与大西洋港口

两国业务主体需严格隔离

结汇限制

严格受国家外汇管理局监控

相对开放但受出口创汇能力挂钩

资金跨国调拨存在审查堵点

政治背书

需与当地国有大企业深度绑定

需符合大西洋倡议等国家战略

敏感地区项目可能被要求选边

能源通道:欧洲的软肋与中企的变数

作为欧洲的关键供气方,阿尔及利亚的油气出口安全直接关乎地中海航运费率。根据撒哈拉能源咨询机构2026 年 1 月的月报,由于阿尔及利亚加强了对MedgazTransmed管道的军事巡逻,相关安保成本已分摊至下游承包商。

摩洛哥方面,其位于西撒哈拉核心地带的达赫拉大西洋港项目正在加速。该港口不仅是物流枢纽,更是摩洛哥宣示主权的象征。据研判,如果该海域发生海军对峙,该港口的建设周期预计会面临停滞。

痛点解析:回款与履约的雷区

通过交叉比对世界银行北非营商环境报告与当地银行的执行口径,出海企业面临的实际困难如下表:

业务环节

核心痛点

卡点与堵点

应对建议

设备清关

军民两用物资审查严苛

海关执行口径随局势波动

提前申报并索要书面豁免证书

工程回款

国防支出对基建资金的挤压

财政部付款审批流程拉长

争取预付款比例不低于 30%

人员安保

边境地区绑架及误伤风险

传统安保公司覆盖能力有限

建立三位一体的数字化预警体系


给中企的 3 条建议

实行防火墙式的主体隔离。 如果公司同时在阿、摩两国运营,建议在香港或新加坡设立相互独立的二级子公司作为签约主体,避免因其中一方的政治敏感要求导致另一方的资产被冻结或项目资质被注销。

重新评估西南部矿区项目的履约周期。 针对贴近边境线的基建与采矿项目,在 2026 年的施工合同中应加入针对局部冲突的特定不可抗力条款,并争取将仲裁地设在第三方中立地区。

锁定汇率并加速现金回收。 鉴于军费开支对财政储备的消耗,预计阿、摩两国的本币汇率波动将加剧。中企应利用当地银行提供的避险工具,对未结汇头寸进行保值处理。


苏 57 入驻阿尔及利亚,是否意味着摩洛哥在空军层面的均衡已被彻底打破?

如果您是工程负责人,面临边境铁路可能停工的风险,您会选择撤离还是守场?

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张泰伦|好望观察创始人