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马里北部通道遇袭,中企供应链安全风险陡增

2026年7月18日,马里武装部队及其伙伴车队在马里北部阿内菲斯至加奥方向、塔布里查特一带遭伏击。路透社和美联社随后报道,支持伊斯兰与穆斯林组织(JNIM)和阿扎瓦德解放阵线(FLA)均宣称参与行动;马里军方则称,随后对袭击者阵地实施空中打击。

这件事和在马中企的关系很直接。

它说明,马里北部的风险已经从城镇和军营,延伸到通道、车队、燃料、设备和人员转场。你若在马里做矿业、工程、物流、设备售后或贸易,接下来要看的重点,已经从项目点本身,扩展到项目怎么到、燃料怎么来、人员怎么撤。

一句话,马里项目的安全边界正在外移。

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▌伏击发生在通道上,风险会沿供应链传导

这次伏击的地点,是阿内菲斯至加奥方向、塔布里查特一带。阿内菲斯位于加奥、基达尔、阿盖勒霍克相关轴线上,关系到北部据点的人员轮换、伤员后送、燃料和车辆补给。

美联社提到,车队从阿内菲斯前往加奥,画面中可见油罐车,车队性质可能带有后勤补给属性。马里军方经本地媒体转述称,伏击后空中力量打击塔布里查特三处目标,并在埃尔萨内附近摧毁武装皮卡,车队随后脱离伏击并继续路线。

这给企业的提示很清楚:在马里,项目风险需要从矿区、工地、仓库这些固定点,延伸到路线本身。路线本身也要作为一项资产管理。一次矿山售后、一次设备交付、一次矿点看样,只要经过北部军事补给线附近,风险等级就会变。

伏击车队,比夺取城镇更容易制造可见效果。

对武装组织来说,袭击车队可以造成军事损失,也可以通过俘虏、车辆、视频传播放大心理影响。对企业来说,这类风险会先进入四个成本项:护送费用、燃料预算、运输周期和保险条款。

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▌JNIM和FLA协同,让北部路线更难判断

这次事件里,两个力量一起出现。JNIM是与基地组织有关联的萨赫勒武装组织,联合国安理会制裁名单早已将其列名。FLA是图阿雷格人主导的阿扎瓦德分离主义力量,诉求集中在马里北部。

两者目标有差异,战术上已经多次合流。4月以来,马里多地军事目标遭遇协调袭击;7月上旬,阿内菲斯又成为多轮攻防的焦点。到7月18日,塔布里查特伏击把这一协同继续推到加奥至北部据点的路线上。

这会改变企业安全判断。过去可以把部分风险粗略分为恐袭、地方武装、刑事犯罪和社区冲突。现在同一条路线上,可能叠加宗教武装、分离主义力量、军方反击、俄方安全力量和地方社群网络。路线审批要按任务逐单评估,去年做过、上次没事只能作为背景参考。

对中资企业尤其要提醒一点:高可见度护送可以压低普通盗抢风险,也可能提高车队目标价值。靠近军方、机场、油料节点、俄方行动路线和补给点的商业行程,须单独列为红色任务。

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▌矿业仍有韧性,机会转到低暴露服务

马里经济离不开矿业。公开行业报道显示,马里主要矿业资产多在南部和西部,距离中北部主要冲突区较远,Allied Gold、Resolute Mining、Kodal Minerals等公司在4月袭击后仍确认项目继续运行或未受重大影响。采掘业收入对政府财政仍然关键,黄金和锂的生产也会继续吸引供应商留下。

矿业风险仍在上升。1月,莫里拉金矿曾遭疑似圣战分子袭击,设备被烧,员工一度被绑架;2025年5月,运往Sadiola金矿的重型设备车队也遭武装袭击。矿山本体在南部,燃料、爆破品、备件和重设备却要依赖道路和口岸。

中企的机会集中在低暴露环节:远程运维、备件前置仓、矿山安防设备、通信与定位、应急电源、合规文件整理、保险材料准备、本地维修团队培训。这些服务不需要企业人员频繁进入北部危险区域,又能直接降低项目停摆概率。

更大的变化在合规端。中国驻马里使馆6月6日提醒,马里安全形势十分严峻,部分矿产富集地为恐袭和绑架高发区,未登记并取得开采许可证的中资采矿企业应关停并撤离人员。6月12日,使馆又提醒,马里政府已宣布6月15日至9月30日期间全境暂停一切淘金活动,违规作业面临场地查封、设备扣押和刑事责任。

合规文件本身,已经是安全资产。

在安全事件变密的时候,灰色矿点、口头采购、现金结算、临时车辆和未报备人员,都会让企业在军方、地方政府、武装组织和领事保护之间陷入被动。能留下来的中企,先要把许可证、人员、车辆、路线、货物和资金链条整理成一套可审计资料。

▌四类中企先调动作

第一,矿企和资源贸易商要先查许可链。矿权、采矿许可证、雨季禁令、社区协议、矿石来源、运输单据和付款记录要放在同一个资料夹里。任何来源不清的手工金、矿石和中间商货源,都要暂停采购。

第二,工程企业要重审路线。道路、电力、营地、通信、矿山配套项目,只要靠近军方营地、机场、油料节点或北部补给线,就要重新写入安全停工、撤场、设备保全和人员滞留费用条款。

第三,设备商和售后团队要减少中国员工现场暴露。能远程诊断的,用远程;必须到场的,用本地合规团队先完成初检。进入高风险地区前,设备所有权、保险范围、备件库存和损毁责任要写清。

第四,物流和金融服务商要把马里项目从普通国别风险上调为战区化管理。运输逐单审批,保险条款逐项核对,付款节点和履约延期条件提前写明。燃料、现金、卫星通信、备用车辆和撤离联系人要列成清单。

对中企来说,这次伏击打开的商业入口很窄,但很明确:帮助在马企业减少人员暴露、减少灰色交易、减少路线不确定性。

短期内,马里北部项目少碰。南部和西部项目若还要做,安全合规能力就是报价的一部分。谁能把许可、路线、保险、仓储和应急联系人提前做实,谁就更容易拿到矿业、工程和设备服务里的稳单。

最后要记住一个简单顺序,先保人,再保货,最后谈项目进度。

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张泰伦|好望观察创始人