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穆塞韦尼:和时间做朋友的人

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1986年1月,当约韦里·穆塞韦尼率领游击队进入坎帕拉时,乌干达刚刚经历了长达数年的内战、政变和社会失序。那一年,这个国家的政治关键词不是发展,也不是民主,而是生存。此后近四十年,世界经历冷战结束、全球化浪潮与地缘政治反复震荡,非洲大陆的政治版图多次改写,而乌干达的权力中枢却始终保持着同一张面孔。对许多乌干达人来说,穆塞韦尼并不只是一个总统的名字,而是一段与国家命运高度重合的政治时间。

进入2026年总统选举周期时,穆塞韦尼已年过八旬。他仍然在竞选路上,也仍然站在权力中心。支持者称之为稳定的保证,批评者则认为这是制度停滞的象征。但无论评价如何,一个事实难以回避:乌干达当下的政治与经济结构,深深烙印着穆塞韦尼式治理的痕迹。理解这一点,才能理解他为何还能继续竞选,也才能判断,如果他再次胜选,将给乌干达、以及在乌干达经营的中国企业,带来什么。


从丛林到总统府:一种以安全为核心的发展史

约韦里·卡古塔·穆塞韦尼出生于1944年,早年在地区政治动荡中成长,并最终走上武装斗争道路。1980年代初,他领导国家抵抗军发动游击战争,并在1986年取得政权。

这段经历,决定了他日后治理逻辑的核心关键词:安全、秩序、国家控制力。

在他的叙事体系中,国家稳定是所有公共目标的前提,政治竞争必须服从于安全考量,发展成果必须避免被动荡打断。这一逻辑,在他早期执政阶段,确实获得了相当范围的社会认同——结束内战、恢复基本秩序、重建国家机构。

随着时间推移,这种以安全为先的治理方式逐渐制度化,并演化为一套高度集中的权力结构。总统、执政党、军队与地方行政体系之间形成了紧密嵌合的运行模式,也构成了穆塞韦尼长期执政的现实基础。


2021年大选:把竞选变成治理能力的延伸

2021年的总统大选,是穆塞韦尼近年最具挑战性的一次选举。反对派中,博比·瓦恩代表的年轻力量在城市和青年群体中获得显著支持,社会动员方式也明显不同于传统政治。

面对这种变化,穆塞韦尼并没有选择与对手在街头或情绪层面正面交锋,而是把选举重新拉回到国家治理的框架中。

在疫情背景下,政府以公共卫生和秩序为理由,对大型竞选集会实施限制,客观上削弱了反对派依赖街头动员的优势。同时,执政党通过长期经营的地方组织体系、行政资源和政策承诺,持续强化“稳定—发展—安全”的叙事。

在信息层面,政府对社交媒体和网络空间实施阶段性管控。这一举措在国际上引发争议,但在国内官方叙事中,被解释为防止动员失控、避免暴力升级的必要措施。

最终,穆塞韦尼赢得连任。反对派质疑选举环境的公平性,但从结果看,这场选举再次证明:穆塞韦尼的优势在于对国家机器的长期掌控能力。


2026年再战:稳定叙事的升级版

进入2026年选举周期,穆塞韦尼的竞选逻辑并未发生根本变化,但表达方式更加经济化。

一方面,他将竞选重点放在经济增长目标、产业升级、能源与基础设施建设上,强调乌干达需要在既有发展路径上继续推进,而不是“推倒重来”。这类表述,明显针对企业界、农村选民和中产阶层的稳定预期。

另一方面,他对通信、信息基础设施和社会秩序的关注程度不减。围绕通信设备、网络接入的监管讨论,反映出执政当局在选举周期对信息可控性的高度重视。

总体来看,穆塞韦尼在2026年的竞选策略,并不是寻求政治创新,而是放大既有治理模式的确定性:
——我熟悉这个国家;
——我掌控风险;
——我能保证秩序不中断。

(说实话,我喜欢这个说法)


如果穆塞韦尼再次胜选

对乌干达本身,正面影响在于高度可预期性。
政策方向、行政体系、军警结构不会发生突变,大型项目能够在熟悉的制度环境中推进。对一个仍处于工业化和基础设施补课阶段的国家而言,这种连续性本身具有价值。

能源、电力、道路等领域,仍将是政府推动经济发展的重要抓手。国家层面的长期规划,更容易在不更换团队的情况下持续执行。

潜在风险同样存在。长期执政导致政治竞争高度集中,选举周期的社会紧张感难以完全消解;信息与社会治理措施在特定阶段可能趋紧;外部环境的不确定性,也可能对对外融资与合作产生间接影响。

这些是长期累积的结构性张力。


对在乌中国企业而言:稳定红利

对于在乌干达经营的中国企业而言,穆塞韦尼继续执政,带来的最大好处是政策与合作关系的连续性。

  • 已有项目更容易延续,合同关系相对稳定

  • 政府主导的基建、电力、工业项目,仍是经济发展的重点

  • 决策逻辑清晰、沟通路径熟悉,有利于长期规划

对从事基础设施、电力工程、制造业园区、工程承包的企业来说,这种环境意味着较低的制度切换风险。

近期,需要正视的现实挑战

  • 选举周期的“通信与舆情波动”风险,对贸易、工程管理、跨境协作都会产生实际影响

  • 融资环境趋于审慎,项目可行性、回报结构、资金安排的要求更高

  • 企业更容易被动卷入社会情绪,对用工、本地关系、合规提出更高要求

因此,对中国企业来说,关键在于经营结构是否足够抗波动。


时间,是穆塞韦尼最大的政治资产。1986年至2026年,四十年时间,使穆塞韦尼成为乌干达政治中最具延续性的“恒量”。他所代表的,是一整套以安全和秩序为中心的治理逻辑。这种逻辑为乌干达提供了稳定,也在不断积累新的张力。对中国企业而言,最稳妥的选择,是建立一种无论谁执政都能运转的经营能力——合规、透明、本地化、抗风险。在乌干达,这一点,比任何政治判断都更重要。


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张泰伦|好望观察创始人