埃及红海沿岸又有一个大型风场动工了
Shadwan陆上风电项目已经开工，挪威上市的可再生能源公司Scatec在10月1日对外公布了这个消息。这个项目是它跟法国EDFPowerSolutions一起合作开发的；总装机900兆瓦，估计要砸进去7.16亿美元，首期打算在2027年底实现商业运营。
关于中国供应商，更具体的消息藏在项目分工里，国际金融公司之前公开的文件，已经把远景列为风机供应和安装方，这座风场的主要执行团队已经定下来了，后面的业务会按总包和各个专业承包商的采购安排推进。
文末关系图列出Shadwan总包与主要承包商的分工，方便按设备、施工和工程服务找到对应执行方。
25年购电协议为风场提供收入基础
项目在埃及红海省的拉斯舒凯尔，由当地注册的Shadwan Wind Power S.A.E.来开发。2025年6月，项目公司已经和埃及电力输电公司签了一份购电协议，用美元计价，期限是25年，约定好了以后谁来买电，以及卖电的期限。
当地强劲的风力是开发条件之一。Scatec预计，风场建成后每年发电约40亿千瓦时。埃及现有电力系统以燃气发电为主，增加风电，可在有风时减少对燃气机组发电的依赖。长期购电合同则把自然资源优势转化为可供投资人和银行测算的收入安排。
这个项目之前已经动工了
国际金融公司8月的项目文件里写着，早期的工程在2026年6月就开始了，Scatec发布开工公告是在10月1日，投产会分期进行，2027年底是首期商业运营的时间安排。
过桥贷款先支持开工，长期融资接着推进
阿拉伯能源基金这次提供的1.5亿美元、期限3年的股权过桥贷款，分给两个项目：Shadwan使用5000万美元，另外1亿美元用于EnergyValley光伏储能项目。
股权过桥贷款会先帮股东垫付原本要投的钱，缓解建设初期出资的压力，Scatec还打算用开发和建设业务赚到的现金流来支持股权投入。风场的长期借款另外安排，公司已经和开发性金融机构组成的融资团签了委任函，预计2026年底完成融资交割。
欧洲复兴开发银行打算给Shadwan提供最多1.92亿美元的贷款，到10月2日为止，项目页面还停在待最终审查的阶段，EDF那边已经签了联合开发协议，目标是拿到29%的股权，Scatec还打算继续找其他股权伙伴加入。
Scatec在埃及已有类似融资经验。其Obelisk光伏储能项目先签署1.2亿美元股权过桥贷款，再于2025年6月完成4.791亿美元长期项目融资。前者把股东出资推迟至建设期末，后者承担项目大部分建设资金。Shadwan沿用的，是把股东投入、建设现金流和长期贷款分开安排的办法。
低调的编者按：大型风场把风资源变成售电收入，要接上购电、融资和送电几个环节。对设备和施工企业，开发商能否组织这些条件，直接关系到交货、安装与并网能否衔接；风场规模之外，执行分工同样值得研究。
配套企业可沿已公布分工对接业务
Shadwan由Scatec在埃及的工程公司承担设计、采购和施工总包责任，协调各专业工作。国际金融公司列出的主要承包商包括：远景负责风机供应和安装，Orascom负责风场配套工程，Siemens／Arcon负责变电站，TYPSA负责工程技术服务。Scatec还将提供资产管理和运维服务。
这种分工已有同国案例。2025年5月投运的埃及Amunet风场，约500兆瓦，由阿联酋AMEAPower和日本住友商事投资，中国电建华东院承担工程建设。华东院的工作覆盖风机及基础、吊装平台、场内道路、集电线路和变电站。国际股东持有电站，中企承接具体工程，在埃及已有实施经验。
Shadwan的总包已由Scatec承担。做风机配件、安装支持的企业，可沿远景的履约体系了解配套需求；做土建、道路及相关施工服务的企业，可向Orascom核实分包安排；电气设备和调试服务商，则对应变电站执行团队。这些是已公布分工对应的业务入口，具体采购范围和时间以各执行方发出的文件为准。
项目要求也会传到分包这一层
欧洲复兴开发银行的文件里说得很清楚，主要设备供应商要接受尽职调查，承包商和分包商也纳入健康、安全及环境管理，风场位置靠近候鸟迁徙通道，所以运营方案里有按鸟类活动情况停机的安排，这样一来，供货和施工方案就得跟现场管理、并网还有后面的运维工作配合好，报价里包含哪些服务范围也要跟着说清楚。
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