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南非外卖App统一涨价,外卖市场穷途末路?

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来源:纲哥杂谈

作者:非洲纲哥

最近家附近新开了一家连锁的中餐馆叫Golden Rose,我顺手拿了一份菜单。周末懒得出门,就想叫外卖。我拿出手机,兴奋地告诉老婆在南非也可以像中国一样用手机App下单。


打开Uber Eats找到这家店,同时老婆拿着菜单,照着菜单开始下达指令,点完后我汇报总价要400多兰特的时候,老婆肯定地说我点错了,不可能这么贵。而我坚持完全听她的指令点的,不敢有一点错。


因为这个我们争执不下,然后我仔细对比Uber Eats和纸质菜单的价格,才发现Uber Eats要比店里菜单的价格贵很多,同样一份Sweet and Sour Chicken,Uber Eats要81.9,而店里只要54,价格差51.6%。


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价格差这么多,显然不会是餐馆的问题。不管是App还是电话对它只是一个渠道,没有任何理由加价,所以显然是Uber Eats的问题。然后再稍研究了一下,发现不仅仅是Uber Eats,南非另一个知名外卖应用Mr D Food也比店里的报价贵不少。


经过去餐馆了解和Google后发现,这是Uber Eats和Mr D Food计划从2019年2月份开始的统一涨价行动,向饭店收20%到25%甚至更高的的手续费。


一般来讲餐馆的毛利在30%左右,20%到25%手续费的话相当于一分不赚给外卖应用打工,因此饭店必须在这些外卖应用中上调菜单价格。


以下是Mr D Food发给各餐馆的涨价邮件,竟然还建议餐饮涨价5%-10%。


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通过这个事情说明,南非在线点餐外卖业从2016年开始发展,2018年激烈竞争后,自2019年迅速进入衰退期,这个速度远比中国同行更快,更说明在南非这个土壤并不太适合外卖领域。我个人认为主要原因包括:


1. 人口密度低。南非地广人稀,全国122万平方公里,只有不到6000万人口生活,而且大部分土地按中国标准都是适宜耕种的,即使在约堡和开普敦这样的大城市,城市人口密度也很低。除了市中心核心CBD部分有些高楼外,其他地方几乎看不见超过五层的楼房。在这种低密度城市,外卖成本非常高,送外卖的必须要用摩托车,送一趟平均也要5公里以上(在中国大城市基本就2公里)。


2. 天气好。这个理由可能有点扯,但南非天气好,常年白天不太热也不太冷是事实,白天很少下雨,都是晴空万里,很适宜户外活动。相反待在家里除了看电视就没啥意思了,大家都不愿待在家里。即使刷手机上网也愿意出去找个饭馆或者公园来刷,不像中国夏天太热,冬天太冷,大家都愿意待在屋里。还有南非家用光纤不发达,还不如去餐馆说不定能蹭到WiFi。


3. 没有营销推广。虽然南非有很多投资公司,但大家似乎确实都不看好App应用在南非的发展,都把钱投在其他非洲发展中国家了,因此在南非的App能拿到大量投资的很少。没有投资,就别指望大规模广告推广和地推,只能靠少量传单和口口相传。没有推广,自然没有用户,没有用户,自然成本更高。


4. 目标市场无清楚定位。其实在南非还是有大量办公区的。办公区里的白领阶层早上要吃早饭(早上为防堵车,普遍上班很早)。中午也是要吃午饭的。这其实是外卖软件的重要目标市场,但我并没有看到Mr D Food和Uber Eats针对办公室白领的针对性营销。


5. 产品不够好。不管是Uber Eats还是Mr D Food承诺的外卖到货时间都比较长,动辄40多分钟到1个小时,而且付款方式不好用——输入信用卡信息;外卖进展太粗,不清楚什么时候可以送到;无法给餐馆提供额外的营销活动等。当然这些本来也是应该用户多,产品才会持续更新,现在就成了恶性循环了。


6. 商业模式无解。外卖行业的商业模式就是先靠补贴吸引用户,再通过吸引用户来吸引更多商户,从商户那里收佣金。但这种模式下如果用户发展不起来,就出现前面所提到的加佣金来维持自己活下去,这种模式注定无法长久。

  

总之,照这么发展下去,整个南非的外卖市场就会消失,Uber Eats估计会像GroupOn一样退出南非市场。而Mr D Food这个本土快递企业可能会跟其母公司——南非第一电商Takealot重新整合来节省成本。

 

最后建议,在南非,如果想点外卖,可以直接打电话到餐馆,不要使用App,可以节省30%以上的费用。如果餐馆没有送外卖能力,其实大部分快餐店都有,最后再考虑用App来点。



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张泰伦|好望观察创始人