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「转」美的非洲布局背后,家电企业的新出海路径



    美的埃及工厂即将投产,中东非市场潜力之下,家电企业要如何跨过技术门槛?


 封面 | Pexels

 作者 | 小草


近日,美的集团宣布与非洲足球联合会签署协议,正式成为2025年道达尔能源非洲国家杯(AFCON)的官方赞助商。


与此同时,美的在埃及萨达特城工业园新建的两家工厂也进入收尾阶段:洗衣机工厂预计2025年8月投产,冰箱工厂预计2025年11月投产。


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图源:美的官网


埃及正在成为美的以及诸多家电企业在中东和非洲(Middle East & North Africa,即MENA)地区的战略制造中心。


美的此次在非洲的一系列行动,让我们看到了家电企业除欧美之外的另一条出海新路径。


01

中东与非洲

为何是家电下一个增长点?


过去几年里,中东和非洲正迅速成为中国家电企业海外拓展的新蓝海。原因首先在于市场潜力巨大:人口和需求双双高速增长,而家电普及率偏低。


有分析指出,非洲市场大家电(如冰箱、空调、洗衣机)的普及率目前仍很低,许多家庭还没有现代家电,蕴藏着可观的增量空间。


这一点从出口数据也可见端倪:近期中国家电产品出口西非市场呈现火爆增长态势。


据统计,中东五国(沙特、阿联酋、伊拉克、以色列、埃及)2023年消费类电器销售额合计约126.9亿美元,近五年复合增长率高达7.8%,其中冰箱、空调、洗衣机品类五年复合增速分别达+10.4%、+8.2%、+7.5%


这意味着中东家电市场需求正以远超全球平均的速度攀升。


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图源:AI生成


气候与经济因素也是催化剂。中东地区气候炎热干燥,夏季高温常达40℃以上,对制冷家电(空调、冰箱等)的需求尤为旺盛。


例如,沙特和阿联酋等海湾国家人均GDP超过2.5万美元,居民购买力强,对高品质空调的需求持续增长。


然而这些国家当前空调保有量却远低于中国等市场,提升空间巨大——测算显示,如果沙特、阿联酋、以色列、埃及的空调、冰箱、洗衣机人均保有量提升到中国2023年的水平,潜在市场规模将分别达到当前销量的8.9倍、3.2倍和1.0倍。


非洲方面,人口红利更加明显。非洲人口已超13亿且仍高速增长中,但家电拥有率普遍低。例如,2018年全球售出的1.1亿台空调中,非洲仅占300万台,不到3%。


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图源:Pexels


随着非洲经济发展和城镇化、电气化推进,空调、冰箱、洗衣机等“大件”正从少数中产的奢侈品变为越来越多家庭的必需品。


此外,非洲多国近年政局稳定、营商环境改善,“一带一路”倡议也带来基础设施投资和贸易往来,为家电企业深耕创造了有利条件。


总的来说,中东与非洲合计近20亿的人口规模和快速成长的消费能力,或将成为家电出海的下一块增长高地。


02

谁在出海MENA?

中国家电企业布局


美的:体育营销+本地制造双管齐下


作为国内白电龙头之一,美的近年在中东和非洲市场动作频频。


一方面,美的积极拥抱体育营销:继赞助2022年卡塔尔世界杯亚洲区预选赛、2023年亚洲杯等赛事后,今年将目光投向非洲大陆,正式牵手非洲国家杯。


另一方面,美的投入巨资在本地建厂,完善区域供应链。埃及已成为美的海外制造重镇:早在2013年美的就在埃及建立空调生产基地,如今冰箱、洗衣机新工厂也即将投产,总投资额约合人民币8.3亿元


海尔:生态布局+本地创新打造全球品牌


被誉为“中国家电出海一哥”的海尔,在中东和非洲市场的策略与美的有所区别,更加强调自主品牌运营和本地创新。


海尔很早就提出“全球化本土化”战略,在海外建立“三位一体”的研产销体系。具体到中东非市场,海尔一方面投资建设本土制造基地。例如在埃及,海尔于近年投建了“海尔埃及生态园”工业园,包含冰箱、洗衣机、空调等生产线。


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图源:海尔官网


海尔近年业绩在该区域高速攀升:数据显示,海尔中东非市场近三年收入实现倍增,其中在海湾地区商用空调业绩增长90%,埃及市场2023年收入同比翻番,沙特市场2023年月度销售也有15%的增长


海信:深耕早布局+体育IP打开知名度


海信是最早“出海”中东非的中国家电品牌之一,早在2000年代初就开始拓展该区域市场。


2012年至2021年间,海信中东非区营收年均增长率高达25.9%,其中2017-2021年销售收入从6.63亿美元飙升至12.8亿美元,年均增速17.9%。


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图源:海信南非官网


海信在南非建立了家电工业园,在埃及、阿尔及利亚等地有组装厂,并于2023年在迪拜成立了区域研发中心。


此外,海信积极与本地渠道巨头合作,例如2023年与沙特最大电子零售集团之一ALJ签署战略合作,扩大销售网络。可以看到,海信凭借“技术本土化+营销全球化”的组合,在中东非实现了稳健增长。


TCL:聚焦电子消费品,渠道联盟扩张影响


相较于美的、海尔在白电领域的全面出击,TCL在出海MENA的策略更聚焦于其传统强项——消费电子和智能家居。


在渠道和营销方面,TCL选择与本地强势伙伴结盟。2022年,TCL与海湾地区著名零售集团Jashanmal达成战略联盟,借助后者的网络将TCL的高端家电和空调产品引入阿联酋、阿曼、巴林等国更多消费者面前。


此外,TCL积极赞助区域体育和文化活动来拉近与本地消费者的距离。TCL此前也曾赞助非洲篮球联赛、FIBA国际篮联赛事等,持续绑定体育热度营销。


03

从电源方案到智能AI

家电产品如何适配中东非市场


无论采取何种市场策略,最终决定企业海外成败的仍是产品本身。


面向中东和非洲多变的环境和消费需求,国内家电企业正从电源适配、核心控制、可靠性到智能节能等多方面,对产品技术架构进行全面的适配。


首先是电源管理和电气适配性。许多非洲国家电力基础设施薄弱,电压经常不稳甚至频繁停电。


这要求家电产品必须具备宽幅电压适应和断电保护功能。在非洲销售的家电往往内置稳压器或电压保护模块,以防止电压骤升骤降对设备造成损坏。


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图源:Pixabay


例如,尼日利亚、加纳等西非国家许多家庭依赖小型柴油发电机供电,传统空调启动电流大难以带动。


美的早在2000年代推出可调功率变频空调,2019年发布专为西非设计的“Unicool”系列,支持多档省电和稳定运行。2025年8月,升级版“Unicool  2”上市,销量稳步增长。


类似的“因地制宜”设计还有很多:海尔在非洲部分型号冰箱中加入了交直流双用模块,可兼容太阳能供电;创维研发的电视机电源适配板可耐受宽至170V~270V的电压范围并内置防浪涌电路,专为非洲市场定制。


可以说,围绕电源和能源的管理优化,是家电企业进入该新兴市场的首要课题。


第二是变频控制等核心技术的升级应用。在中东非洲,电力供应不足与能源成本高企的问题突出,消费者和政府都高度重视家电的能效表现。


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图源:Pixabay


例如,美的针对中东酷热气候和节能需求,重点研发高效变频压缩与智能控制技术,推出了一系列节能空调,实现更低耗电量和更强环境适应性。其在沙特等地推广的变频中央空调,以更高IPLV(综合部分负荷性能系数)赢得了大量商用项目订单。


再如海尔的“凉芯桥”变频技术,使空调在环境温度高达68℃时仍能稳定运行;格力则研发了超低频启动和宽频运转算法,保证空调在电压波动和极端高温时不关机、不断冷。


变频控制的优势还延展到冰箱、洗衣机等品类:TCL的变频洗烘一体机通过AI算法精准控制电机转速,比传统产品节电30%以上。


最后,不得不提AI智能与能效管理的融合。这两年,人工智能技术正加速进入家电领域,为节能和智慧体验提供了新路径。


中东一些国家(如沙特)正推进智慧城市和绿色能源战略,消费者也对智能家居产品兴趣浓厚。


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图源:Big-Bit产研室


未来,AI节能、健康管理、场景互联将成为家电行业的核心增长点,为中东非消费者带来全新体验。可以预见,国内企业在这些方面的技术投入,将持续引领产品结构的升级。


根据中怡康发布的数据,2025年上半年,AI技术在空调品类的渗透率已超过65%,为当前白电市场中AI应用最为集中的领域。


AI技术正逐步从高端型号下沉至主流产品,成为企业打造智能化差异的关键方向。这一趋势也进一步强化了中东非市场“高能效+智能体验”的技术适配门槛。


04

写在最后


相较于趋于饱和的欧美市场,中东与非洲对于国内家电企业的确构成了难得的增量空间。城市化进程、人口红利、品牌空白,短期看都具备诱人的潜力。


但想要真正站稳脚跟,还需要有自身的产品竞争力。


文章来源于半导体器件应用网,作者小草



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