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「转」山东人怎么突然都来肯尼亚了

昨天一个山东朋友过生日,我发现桌上的人都是跟山东有关的,小姬在山东医疗企业做会计,老周是山东女婿,其他几个都是山东过来做工厂的,连我们律所最近接待的山东客户突然多了起来,而且都是大企业,我在想怎么山东人不卷国内开始卷国外了?他们不是应该在国内考公务员吗?这让我想起前几个月参加的临沂肯尼亚商品展以及中肯环球贸易中心奠基仪式,我发现我写的那篇《在非洲再买一个中国》并不是夸夸其谈,好像国家正在实施“非洲大开发战略”,我仔细捋了捋我接触过的山东企业。


要是你最近在内罗毕的工地、商场、批发市场、工业园区四处走走,总能听到一句半开玩笑的话:“怎么又来了一个山东的?”以前肯尼亚的中国商帮,主要是浙江的灵活、广东的外贸、福建的闯劲,四川人的房地产,湖北人的铝合金(哈哈),湖南人的路桥。可就在这两年,山东人——悄无声息地,像黄河水一样——汹涌地来了。如果说非洲商业的版图每隔几年就要换一批主角,那么当下最亮眼的主角就是:山东商人。


一、15 亿美元高速公路,一个信号弹打响肯尼亚的山东时代。最震撼的,是山东高速与中国路桥联手,拿下了15 亿美元的高速项目。这是硬核到不能再硬核的基建投资,直接说明两件事:


1. 山东国企开始把非洲当作战略市场,而不是项目过客。


2. 肯尼亚基础设施仍然是“蓝海”——只要你敢投,就有舞台。


山东高速的加入,意味着“基建狂魔”的另一个支队正式落地非洲。路桥体系在非洲是老江湖,山东高速则是国内收费路网体系里最成熟的一批企业——两家牵手,不是简单的工程,而是 系统化运营、长期持有、长期收益 的逻辑。这类项目的落地,往往会对一个省份的产业链形成巨大磁力,吸引整套体系的人——做钢材的来,做机械的来,搞维护保养的来,甚至搞餐饮、搞物流的都跟着来。山东大部队,就是这样一步步形成的。(小聂加入的邬鹏飞律师团队,为山东高速公司聘用的常年法律顾问律师团队。有需要肯尼亚法律服务的请找小聂,买地,尽职调查,公司并购、卖房公证等。小聂微信nsr498106498,一波硬广。)


二、中肯环球贸易中心:山东企业的“桥头堡”,在内罗毕未来一年的新兴商圈,中肯环球贸易中心,一个由山东企业主导打造的大型商贸综合体。这不是简单的办公楼,而是山东商人对肯尼亚市场的理解:外贸要仓储,仓储要物流,物流要展厅,展厅要线下零售与批发,批发要带动山东制造整体出口,换句话说:山东人来肯尼亚,不是开一间店,是要把一条完整的产业链从山东搬到内罗毕。将来走进这片园区,能看到的供应链非常山东味儿:五金、建材、小机械、电器、农机、家具……你甚至会产生一种错觉:这里不是非洲,而是把临沂商城的一个分区“空运”到了肯尼亚。


三、临沂肯尼亚商品展会:这场颇具规模的展会说明了什么?今年山东商人主导的临沂—肯尼亚商品展会,热度堪比春运。几百家企业组团出海,带着新品、样品、订单需求,像是集体来做市场总动员。这场展会说明了三件事:


1. 山东外贸开始把肯尼亚当“前沿基地”了。不再是“尝试一下”,而是“必须拿下”。


2. 肯尼亚市场从需求端正在升级。


除了日用品,本地开始大量需要机械、农机、建材、光伏系统、轻工产品,这些正是山东的强项。


3. 中国城市正在卷着卷着……卷到了非洲。


“不出海就出局”已成某些产业的共识。展会结束后,临沂商人涌入肯尼亚的速度明显加快。跑市场、找仓库、谈合作、探地块——山东商人特有的务实、快速和狠劲,在这里展现得淋漓尽致。


四、山东商人到处买地建厂房、建农场:不再只是贸易,而是重资产落地。山东商人来非洲,有个特点:不是跑一圈市场就回国,而是直接买地建厂。近期肯尼亚能看到的山东投资动向包括:买地建工业厂房。建农场,种植玉米、蔬菜、向日葵。一个山东企业家过来,张口就是让帮忙寻找3000英亩的土地,想做农业开发,都知道寿光的蔬菜出名,在肯尼亚也是大手笔。投资农业机械组装,投资家具、家纺、小五金轻工厂,建大型仓储中心,准备做冷链、畜牧、农产品深加工,为什么山东人敢重资产?因为他们看到了趋势:


1. 肯尼亚陆续限制进口,未来一定要本地生产。


2. 东非共同体市场在扩大,本地生产辐射六国。


3. 肯尼亚劳动力仍然比中国便宜得多。


4. 土地 99 年使用权足够支撑一代企业人的事业计划。


5. 基建、能源、消费市场都处在“起飞前夜”。


五、山东佳乐家在肯尼亚 — 一个典型农业投资样本。山东佳乐家是一家中国农业/畜牧业企业。2025 年,该公司与肯尼亚政府合作签署投资协议,将对肯尼亚进行农业实业投资。 根据协议:佳乐家将投资约 3000 万美元,在肯尼亚南部/卡加多(Kajiado)县的一块大约 40–100 英亩(约 16–40 公顷) 的土地上建设一个现代化禽畜农场。 项目计划包括:50 万只蛋鸡养殖(laying-hen layer farm)、一个亲母种鸡(parent stock)繁育场(超过 1 万只种鸡)、以及一个饲料加工厂(feed mill),形成从饲料生产 → 孵化 → 养殖 → 蛋品供应的完整产业链。 项目目标不仅是满足肯尼亚本地对蛋类与禽产品的需求,也可能服务东非区域市场 —— 对解决当地蛋品供给短缺、稳定蛋价、改善食品结构有潜在影响。 如果顺利运营,这样的规模化、现代化农牧项目将创造就业机会(从养殖、饲料、物流、管理等环节) — 政府与媒体报道中提到该项目将为当地带来数百至上千个岗位。 这个案例说明了几个关键趋势:中国/山东资本不再局限于“贸易 + 小规模批发” —— 有企业选择“买地 + 建农场 + 做生产 + 做产业链”落地非洲。农业和畜牧业正在成为中资在肯尼亚的新热点,具有现实需求,并受到肯尼亚政府欢迎。(案例五为昨天聊天从朋友那听到的名字,然后网上查的新闻报道,直接复制了新闻内容,如果有侵权,请联系小聂,这个案例本人并未亲眼看到。听朋友说地是已经买好了的,在他们买的地旁边)。


山东人有一句老话特别适合现在的肯尼亚:敢为人先,苦中求财。山东人钟情于土地,世界上能买到属于自己的便宜土地的,肯尼亚是其中一个,kajado那边靠近森大瓷砖厂那边的土地,最近被中国人疯狂画圈圈,十几年前,那边都是草原,只看得到长颈鹿,看不到人,我估计未来十年,那片靠近坦桑边境的土地会被中国人买光。老胡(化名,山东人)最近买了十英亩,还一直感叹,买晚了买晚了,要是早一年下手,我的厂都建好了。


六、山东振德医疗是中国医疗器械行业中非常有代表性的出口龙头之一。全球布局广泛,振德医疗在:中国、越南、印度尼西亚、东欧等地均布局制造基地,是典型的“全球供应链型”医疗器械龙头企业。因此,振德医疗在肯尼亚 Tatu City 建大型出口工厂,从企业战略上完全合理,也符合它“全球化产能布局”的模式。振德医疗的加入,对肯尼亚整个医疗产业链具有标志性意义。是山东制造“走向全球、落地非洲”的典型案例。如今,它选择在肯尼亚建厂,把部分产能从亚洲迁移到东非,背后至少包含三层深意:


第一,东非正在成为新的全球医疗用品生产基地。医疗耗材、无纺布、防护品需求巨大,而肯尼亚具备劳动力和区位优势。


第二,振德医疗正在打造“非洲制造 + 全球出口”的体系。肯尼亚不仅是市场,更是生产中心,工厂未来将面向欧美、中东出口。


第三,中国制造正在从贸易型外向,升级为产业型全球化。振德医疗不是来卖产品的,而是来建产业链、建基地、建长期供应体系的。它的落地,使得 Tatu City 不再是跨国消费品公司的乐园,而开始拥有高附加值的医疗制造企业。这正是山东企业在肯尼亚的现实写照:不“做点小生意”,而是“布局一个未来”。


七、那问题来了——山东人为什么突然“扎堆”来肯尼亚?


1. 因为非洲最适合做产业的国家之一,就是肯尼亚,它是东非的交通枢纽、人口增长快、中产阶级在扩大、互联网普及迅速、港口、铁路、公路体系逐步完善、市场需求多元且空白巨大在非洲做产业,有些国家市场大但政局不稳,有些国家劳动力低但购买力弱。肯尼亚恰好处在一个“难得的平衡点”。


2. 山东制造的强项——正好是肯尼亚的缺口

肯尼亚最缺的是什么?建材、机械、农机、光伏、轻工制造、家具、五金、塑料制品……这些恰恰是山东最全、最强的领域。


3. 山东人做事“扎实、勤奋、能吃苦”——适合在非洲肯尼亚本地企业主对山东商人的评价很简单:“人靠谱,货靠谱,说到做到。”这句话,在非洲可是顶级赞美。


4. 山东政府强力推动出海

展会、补贴、对接、产业链整合、境外园区、外贸服务——山东正在把“出海”当成省级战略。一旦一个地方政府认真推动,全产业链都会跟上。


八、山东人的到来,揭示了一个更大的趋势:肯尼亚投资热潮才刚刚开始,(房地产有点卷了),山东人不是突然来,是嗅到时代变化的人先来了。


过去十年,肯尼亚的投资主角是这三类:

电商、贸易、小商品;房地产、小型工程队,轻资产外贸试水;而未来十年,将是:重资产制造业、本地化运营企业、农业与农产品深加工、清洁能源与光伏产业链、跨境物流与供应链企业、中型工业园和产业集群。山东人来了,其实相当于给全中国企业释放了一个信号: 肯尼亚和东非市场的窗口期正在打开。再不来,地就被别人买走了;市场就被别人占了;人才就被别人抢光了。


九、写在最后:山东是先锋,东非是未来。


我在肯尼亚十多年,见证过三波中国投资浪潮:

第一波是广东、福建的小商品贸易。

第二波是浙江的制造、批发与电商。加房地产投资热潮。

第三波,就是正在进行的山东产业化落地潮。


十几年前我们卫生纸厂就是和山推共用一个院子,山推在东非五国非常活跃,出国早,经验丰富,是山东重型设备出海非洲的早一批,现在的山东企业来肯尼亚越来越多了。一个国家真正进入工业化,一定需要大量中型制造业作为支撑。而肯尼亚,正处于这个阶段。山东人敏锐地嗅到了这个机会,也用实际行动告诉我们:非洲不是遥不可及的“机会论”。非洲是可以真正做产业、做未来、做百年事业的地方。未来三到五年,你在内罗毕街头,会看到更多山东人的面孔:有人在工地上挥汗,有人在农场蹲田埂,有人在百货市场讲山东话,有人在办公楼里谈几百万美元的投资。世界在变化,机遇在转移。山东人只是跑得最快的那一批。



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张泰伦|好望观察创始人