一、管理机关
埃塞政府于2014年成立工业园区开发公司(IPDC),为贸易和工业部的下级单位。公司致力于通过工业园区发展制造业,加速国家工业化进程和经济转型。
公司与埃塞俄比亚投资委员会、埃塞俄比亚税务和海关局以及更多机构合作,为投资指定工业园区的投资者提供一站式服务。
根据一站式服务要求,在指定的工业园区内设立政务服务大厅。大厅集成相关职能部门职权和服务资源,一站式为企业和投资商提供全流程、全要素、全链条的政务服务。一站式所提供的服务包括投资许可证和营业执照、税务识别和登记、工作许可证和签证、海关清关、公用事业和基础设施、银行和金融服务以及投资后支持。
公司利用已服务的工业用地、配备全方位公用设施的预制厂房和符合国际标准的基础设施,激活投资前和投资后服务,且不损害工人的安全和环境安全。具体权责包括:
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开发和管理工业园区,租赁已开发的土地,租赁和以出售形式转让其上的建筑。
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根据国家专项总体规划编制详细的国家工业园区总体规划;并根据与地区政府签订的协议,作为工业园区土地储备。
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与相关机构合作,确保工业园区开发商能够获得必要的基础设施。
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根据财政和经济发展部发布的指令和政策指导方针,出售和质押债券,并与当地和国际金融资源谈判和签署贷款协议;
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2010年代中期,埃塞俄比亚学习中国经验,启动了工业园发展战略,对入住的出口型企业提供土地、多种税收(企业所得税、消费税、物业税、营业税等)、机器和原料进口免税、“一站式”服务等多项优惠激励政策,以吸引外国直接投资和最大限度增加外汇收入,并使工业园区充当投资、贸易和就业的催化剂。
2015年,埃塞政府在总结GTP-Ι“工业发展战略”的基础上,实施了第二个5年“增长与转型计划GTP-II”。在工业化发展方面重点依托工业园建设战略。
根据2023年埃塞使馆招商材料,共29个工业园。其中22个已在运营,7个在建。17个国有在运营园区,6个私有在运营园区(注,原文如此,17+6≠22。)。4个农业产业园,其中3个在运营。然而根据中非贸易研究中心的消息,埃塞目前在营工业园是13个,其中大部分是国有工业园,主要集中在纺织品和服装制造领域。
美国《非洲增长与机会法案》(African Growth and Opportunity Act,AGOA)曾经赋予埃塞俄比亚对美国大市场的准入优惠。2020年,埃塞俄比亚依靠AGOA的免税条款向美国出口了约2.27亿美元纺织品,占埃塞俄比亚出口美国产品总额的43%。然而美国于2022年1月2日以人权问题将埃塞俄比亚移出AGOA受惠国名单,严重影响了埃塞俄比亚纺织服装产业为首的众多产业发展。加之后来疫情冲击,在工业园区投资的一些外国企业开始退出埃塞。IPDC首席执行官Akililu Tadese表示,那些曾经专注于AGOA市场的工业园区现在专门从事农产品加工、机械和汽车制造、制药、服装和纺织品生产,目标是欧洲和亚洲等全球市场。
②对进口资本货物、建筑材料、不超过资本货物价值15%的零配件、用于生产出口商品的原材料以及汽车免征关税及其他税收;
④在免税期内发生亏损可延后结转,在所得税免税期届满后,再最多延长一半免税期;
⑤在园区内建厂房和住所,以象征性低价提供60~80年的土地租赁;
⑥为企业员工提供安全进入、劳工许可、居住证明等快捷服务;
⑦通过特定出口企业计划提供通关便利,即进口原材料可直接从海关站点运至工厂。
埃塞最大的工业园,中国土木工程集团埃塞公司承建,首期工程2016年7月竣工,2017年1月投资企业陆续入驻。其特征是“国家投资,中方承建,代管三年,全埃塞推广”。阿瓦萨工业园的开发建设借鉴了昆山开发区的管理经验。2016年6月,江苏省发改委与埃塞国家投资委员会签署合作备忘录,“支持昆山等有经验条件的开发区对埃塞输出管理经验”。11月,埃塞8名管理人员应邀到昆山接受为期一个月培训。8名在昆山开发区培训过的埃塞工作人员,和其他本国管理人员一起,将像“种子”一样,播撒到埃塞全国在建和将要开发建设的国家工业园。同时,昆山开发区2名资深管理人员被派驻哈瓦萨工业园参与管理,传授工业园运营和招商服务经验,组建了工业园一站式服务中心。
哈瓦萨工业园是纺织工业园,入驻企业受美国《非洲增长与机会法案》影响较大。实际产出仅为其出口潜力的15%;劳动力大幅减少了16%,影响了近25000名员工。
入驻企业:Philips Van Huesen(PVH)
在此园区生产出口用的衬衫和其他服装。园区一期37栋厂房全部由美国服装巨头PVH集团旗下的15家纺织和服装加工企业租赁。其中包括无锡金茂公司(JP TEXTILE)、江苏金岛公司、香港联业制衣有限公司(TAL Apparel)等。在2022年,PVH出售了其工厂,幷停止了在埃塞俄比亚的运营。
中国土木工程集团埃塞公司承建。位于奥罗米亚州阿达玛市,交通条件包括亚的斯亚贝巴至阿达玛高速,以及亚的斯亚贝巴-吉布提铁路。
截至2022年已吸引安泰纺织、江苏阳光、浙江金达等来自中国的大型纺织服装企业落户园区。
(1)Antex Textile(安泰(德清)时装有限公司)
原是一家生产美国服装订单的中国公司。原本Antex利用美国AGOA优惠贸易政策下的服装产品免税,主打出口美国;如今Antex为埃塞俄比亚国防军 (ENDF)、地区警察部队、联邦警察和监狱看守大量生产制服来填补工厂的部分空白。
2023年5月,Antex的负责人接受记者采访时说,最初该公司打算在五年内达到满负荷生产后,每年产生5亿美元的收入。然而,Antex在过去的三年仅创造了3000万美元的出口收入。
尽管持续的冲突、缺乏外汇进口投入品、缺乏人力以及高流动率带来了挑战,但Antex并没有考虑过离开埃塞俄比亚,因为在投产之初,他们在阿达玛的厂房上投资了超过4000万美元,以改善公园开业时缺乏的电力、水和其他基础设施和服务设施。
由浙江金元亚麻有限公司投资,在埃塞俄比亚注册成立的有限公司。该工厂于2022年投产,当年销售额达到3000万美元,盈利近300万美元。这家工厂是非洲大陆上最大的亚麻纺纱工厂,一期项目投资达到7000万美元,设备技术水平处于世界先进行列。金达控股董事长介绍同样纺一吨亚麻纱,埃塞俄比亚工厂的制造成本仅占国内成本的一半不到。
(3)江苏阳光股份有限公司
纺织工约1500人。精毛纺生产线的生产能力为15万米/月,经过几年培训,目前埃塞本地员工能达到国内同类产品生产效率的90%左右;服装生产能力稳定在800套/天。公司成功开拓埃塞市场以及其他国际市场,承接了埃塞商业银行、机场海关、总理府护卫队等政府事业单位的大批制服订单,在日本、土耳其、意大利市场也均有斩获,全年订单充足、生产任务饱满,预计全年销售总额可以达到1.5亿元人民币。
5.3 德雷达瓦(Dire Dawa)产业园
所有权属于工业园区发展委员会和中国土木工程集团有限公司。后者承建。
距离首都亚的斯亚贝巴约400公里,距离德雷达瓦市区约15公里。所在区域分布着亚吉铁路主要车站德雷达瓦车站、德雷达瓦旱港。
入驻企业:无锡一棉(埃塞俄比亚)纺织有限公司
无锡一棉埃塞工厂是目前埃塞棉纺织业最大的生产基地,项目征地51公顷,规划投资建设30万纱锭,总投资约2.2亿美元,主要与国际一线品牌合作,生产配套高档色织、针织、家纺产品,也将配套非洲民族服装生产线,同时与国内企业建立合作关系。项目完全达产后将为埃塞俄比亚约3000人提供就业机会。
5.4 默克莱(Mekelle)产业园
专注于服装和纺织品生产以及出口。园区在因提格雷冲突而暂停运营两年后,埃塞工业园区开发公司(IPDC)宣布Mekele工业园区成功恢复全面生产。园区内原有企业已经重新开始运营,且园区管理方正在吸引新投资者的入驻兴趣。
六、部分私营园区
6.1 东方工业园
由江苏永元投资有限公司投资开发和建设,并负责其内部运营管理工作。
这家注册于江苏省张家港市的企业来到埃塞的时候,原本想做自来水管生产。2006年,他们决定建设利润更高、更符合当地需求的水泥厂。恰逢商务部对境外经贸合作园区招标,他们决定在原定建设水泥厂的设想上,建设发展东方工业园。
园区位于杜凯姆市,在亚的斯亚贝巴东南约50公里。园区距离首都机场不远,门口道路连接亚的斯亚贝巴到阿达玛市的AA高速公路,并连接通往埃塞俄比亚与吉布提两国首都的亚吉铁路。协议规划总面积5平方公里,其中一期2.33平方公里,已全部落成。
园区是埃塞首个工业园区。2008年开始规模性开发并招商运营,2015年4月正式成为中国国家级境外经贸合作区。累计总产值达21亿美元,为埃塞满足国内市场需求、增加外汇收入作出重要贡献。共有员工总数约2.4万人,其中中方人员约1200人,其余都是本地员工,70%至80%是女工。
目前有149家企业,涵盖建材、钢铁、汽车组装和金属加工等行业。
入驻企业:
(1)东方纺织印染有限公司:工厂刚建立时,国内派来大约80名中国技术工人,目前只留下约40人。现在厂里雇佣的当地工人有600多名。
(2)利达服饰:埃塞最大的牛仔裤生产企业,从棉花—线纱—牛仔布—牛仔裤全产业链都设立在园区,大大促进了当地就业。同时,其源头材料棉花在埃塞本土采购,破解了因外汇紧缺进口材料难问题。
(3)Ontex Ethiopia(安泰士埃塞):一家领先的国际个人卫生集团。目的是服务东非地区,为婴儿护理、女性护理和成人护理设计和生产高质量的产品,是世界各地消费者、零售商、机构和私人医疗保健提供商的首选合作伙伴。安泰士集团在开设工厂的同时,推出了专为非洲家庭设计生产的Canbebe牌婴儿纸尿裤。工厂专门为东非消费者建立,同时为公司内部提供了研制创新产品的空间。例如,可12h保持干爽无异味或配有弹性大耳贴和透气底膜的纸尿裤等。


6.2 华坚国际(埃塞俄比亚)轻工业城
由华坚公司投资建设,华坚公司是一家国内制鞋业的龙头企业,主打高中档真皮女鞋生产。产业园占地138公顷,拟投资20亿美金,集生产、研发、教育、医疗、住宅等为一体。为到埃塞俄比亚发展的中国企业提供全方位的服务。
工业园内的两家鞋厂曾是埃塞俄比亚出口创汇最多的企业之一。由于生产的女鞋全部都是面向美国的市场,所以在停止AGOA政策后被迫停工近两年。虽然现在也接受了军鞋与内销的订单,但部分生产线还处于睡眠状态中。
入驻企业:广汽
2024年4月10日,广汽国际与华坚集团在广州正式签署经销合作协议暨KD组装谅解备忘录。广汽国际将埃塞俄比亚的经销权授予华坚集团,华坚集团将广汽的汽车销售、充电桩、储能、汽车零部件销售等业务引入华坚国际轻工业城。未来,双方将拓宽合作领域,在KD项目等方面展开合作。
6.3 中交埃塞ARERTI工业园(CCCC Arerti工业园)
建材家居工业园。中交集团负责开发、建设、管理和经营的大型产业园。项目分为两期实施,总建筑面积约为25平方公里,其中包括占地14平方公里的核心区域和11平方公里的服务配套区域。
入驻企业:Arerti陶瓷工厂。是中方企业在埃塞俄比亚建造的最大陶瓷厂、第一家在CCCC Arerti工业园建造的企业。
七、园区经营问题
7.1 融资
东方工业园投资主体永元投资公司在我国国内和埃塞融资均面临较大困难。一方面,利用境外资产向国内银行抵押融资仍存在较大限制;另一方面,埃塞经济发展落后,金融机构资金紧张,外资企业获得贷款的难度较大。
目前为止,园区负债率不到10%,园区建设和运营经费大部分由永元投资公司自有资金承担,我国政府提供的资金支持和优惠贷款相当有限,单靠厂房租售、土地分租、物业管理费等传统收入将制约园区的可持续发展和后期扩建。
7.2 园区运营方能力
部分园区开发运营企业缺乏国际化运作经验不了解当地情况,也缺乏对当地政治、法律、工会、社会组织、文化习俗的了解,企业在经营和发展过程中,经常会因为不了解、不适应当地的法律法规和文化习俗而遇到困难或挑战。
例如,东方工业园投资主体江苏永元投资前期没有认识到埃塞联邦政府和州政府采用不同的法律制度,和奥罗米亚州政府签了合同,导致现在既不能享受联邦《工业园法》规定的优惠政策和特殊待遇,又必须缴纳州政府征收的建筑税等高额税费。
7.3 产业生态
园区缺乏与当地产业集群包容发展的能力——这些园区很难与当地中小企业建立强有力的联系,其与全球纺织价值链的联系比埃塞国内集群更紧密。
工业园吸引埃塞国内投资者的能力非常有限:埃塞政策对埃塞企业入驻园区的要求过高且支持有限,没有明确的一揽子激励措施来鼓励埃塞国内企业入驻和投资工业园,这部分是因为外资投资能带来直接的外汇。根据UNDP数据,在近180个工业园区企业中,目前仅有5家埃塞当地企业在运营。
7.4 物流成本
一些工业园位于大城市附近,企业入驻率很高,如Bole Lemi和Kilinto;而一些工业园位于偏远地区,不得不面临着高昂的物流和运输成本挑战。
7.5 地区安全局势
不稳定的地区安全状况正困扰着一些地区工业园的发展,如Amhara和Oromia州等。
文章来源于五行之道咨询,作者五行之道咨询
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