2026年10月24日，在阿尔及尔，阿尔及利亚矿业和矿业工业部长穆拉德·哈尼菲（MouradHanifi），对2027年矿业相关部门的预算重点作出说明。他提出，要加强勘探工作，调动国内的公共和私人投资，扩大本地加工规模，同时推动覆盖全产业链的国际合作。这次说明，面向全国人民议会财政和预算委员会开展；开展的时间节点，正处于2027年财政法草案的审议阶段。

文末一图梳理中国勘查、设备和工程企业参与阿尔及利亚矿业的对接对象与准备重点。

16个研究项目，先把资源家底摸清

哈尼菲介绍，2026—2028年公共研究计划包含16个独立项目。勘探得到的成果，会用来整理已知矿床和勘探不足区域的相关资料，帮助相关经营者评估投资机会，同时完善国家地质数据库的内容，也能提升这些信息的可获取性。

这项安排的直接用途，是为投资筛选提供资料。矿在哪里、掌握了多少地质信息、下一轮调查需要补什么，决定企业如何分配前期投入。16个项目属于三年研究计划，具体勘查服务和设备采购，要落实到各项目的任务、执行机构和采购安排。

中国地质勘查企业可以沿两条业务线准备：承接公共调查服务，向主管部门及正式确定的执行机构了解任务和采购资格。自行投资找矿，则核对地块权利和勘探许可。

2025年第25-12号矿法已经按照活动类型划分了申请资格：普查、勘探可以由阿尔及利亚法或者外国法法人申请，矿山、采石场开采许可的申请人必须是阿尔及利亚法法人。从勘探推进到开采环节，还要落实当地项目主体以及对应的股权结构安排。

加工连着销路，磷肥项目已有分工

哈尼菲，对国际伙伴的期待，挺具体的。要把技术能力、融资和商业销路结合起来，合作范围，从勘探一直延伸到加工。已有的制度方向，也被这一安排延续下来。2025年矿法，允许国家矿业活动机构通过相应安排，要求持证人在阿境内加工、精炼或转化全部或部分矿产品，并满足国内供应要求。

磷肥项目已经是这样的产业链布局了。2026年8月12日，阿尔及利亚国家油气企业索纳特拉克（Sonatrach）公布了一期工程的具体安排，把布莱德·哈德巴的磷矿采选、瓦德凯贝里特的化肥加工，还有安纳巴港的设施全部串联起来。中国工程承包商中国港湾工程有限责任公司负责港口设施的相关工作。

另一参与方、意大利工程承包商塞班公司（Saipem）同期披露，其签署的是约5亿欧元有限开工授权，用于前期工程、长周期设备采购和项目动员，当时完整工程总承包合同仍待谈判敲定。设备商判断采购机会，应进入相应合同范围，了解哪些设备已进入采购准备。

这些已有的工程，给出了一条很清楚的思路：做矿业加工合作，要顺着具体的设施去找对应的客户。矿山的采选装备、化肥厂的工艺设备、港口的装卸设施，对应的技术要求和承包安排都不一样。

低调的编者按：同一条产业链上，矿区、加工厂和港口各有业主与承包关系。中国供应商把客户、合同范围和工程阶段逐项对应，才能找到适合自己的采购入口。

系统工程的思路，也能帮助理解这里的衔接：加工厂的处理能力，要与供矿、水电、运输和买方接货条件一起安排。各环节接得上，设备能力才有发挥的条件。

中企选准客户，把技术方案做到交付端

对中国选矿和加工设备企业，合作准备应从阿方业主的矿样、目标产品和现场条件出发。围绕具体矿种，把回收率、能水消耗、尾矿处理和产品验收放进同一份方案，报价同时列明安装、培训、备件及维护责任。

本地服务也会影响采购选择。矿法规定，在价格、质量和交期具竞争力时，开采许可附带条款给予阿尔及利亚企业生产的本地商品和服务优先，并规定本地用工、培训要求。中国设备商可据项目要求，与当地服务企业明确安装、维修和人员培训分工。

对中国工程和配套企业，磷肥案例的入口更具体：港口业务沿中国港湾的承包范围了解配套需求，采选和化工业务沿业主及相应承包方了解采购安排。正式询价、资格预审和付款条件，是从技术交流进入报价投入的依据。

阿尔及利亚2027年的矿业重点，把找矿、加工和销售放在了一起。中企的准备也应沿这条线展开：前期拿到有用资料，工程阶段选准客户，交付方案接上当地运营和产品销路。

注：本文基于公开信息整理、编译及分析，供出海非洲的企业经营决策参考。具体决策请结合自身情况及当地最新政策审慎作出。

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