一种每周注射一次的处方药，正在把全球最受关注的减重药赛道带进非洲。
９月３日，南非阿斯彭制药预计，在截至２０２７年６月的当前财年，礼来Mounjaro在非洲的销售额将超过２０亿兰特，约合１．２４亿美元。增长的主要基础仍是南非，同时阿斯彭已经向肯尼亚和尼日利亚递交Mounjaro注册申请。
Mounjaro究竟是什么药？
人体进食后，肠道会释放一类帮助调节血糖和食欲的激素信号，GLP－１和GIP都属于这类“肠促胰素”。它们会参与调节胰岛素分泌，并通过大脑和胃肠道等通路影响食欲、进食量和胃排空。医药企业开发的相关药物，就是通过模拟或激活这些信号来达到降糖和体重管理效果。
这一赛道里，司美格鲁肽主要作用于GLP－１受体。Mounjaro的有效成分是替尔泊肽，会同时作用于GIP和GLP－１两种受体，因此严格说属于GIP／GLP－１双受体激动剂，可以简单理解为同时模拟两种代谢调节信号。市场报道经常把司美格鲁肽、替尔泊肽等产品放在同一个“GLP－１赛道”里讨论，这是行业上的简化说法。
Mounjaro是处方药，并非普通意义上的减肥产品。它于２０２４年１２月在南非首先以２型糖尿病治疗药物上市；２０２５年１０月，南非监管机构又批准其用于符合条件的成年人慢性体重管理，包括肥胖人群，以及超重并伴有相关健康问题的人群。也就是说，今天把它放在“减重药热潮”里讨论有现实依据，但实际使用仍受处方、适应症和医生管理约束。
南非先把市场从有人问推到了有规模
截至２０２６年６月底的一年里，南非GLP－１相关药物市场价值增至约２８亿兰特，接近上一年度的两倍。同期，Mounjaro的市场份额由一年前的１５％升至５３％。这里需要注意，２８亿兰特指的是整个GLP－１相关药物市场规模，５３％则是Mounjaro在这一市场中的份额，两组数字不能混为一谈。
阿斯彭是礼来在撒哈拉以南非洲的官方分销合作伙伴。２０２６财年，阿斯彭商业制药业务收入增至２５４．０５亿兰特；按恒定汇率计算，同比增长５％。公司明确把南非Mounjaro的强劲需求列为增长动力之一。
南非给市场参与者提供的真正信号，是这类药物已经形成了可量化的正规商业需求。要把需求变成销售，需要产品获批、医生处方、患者支付、批发配送、药房供货和持续供应同时运转。这仍是一门标准的处方药生意，监管和供应链能力与产品本身同样重要。
肯尼亚和尼日利亚还在注册阶段，离正式销售还有几步
截至９月３日，阿斯彭已经向肯尼亚和尼日利亚提交Mounjaro注册申请。公司表示，如果获得批准，这两个市场有机会在截至２０２７年６月的当前财年内贡献收入。目前可以确认的是“已申请注册”。
药品进入一个新国家，通常要先由当地监管机构审查质量、安全性、有效性和产品资料。获得批准后，还要完成进口与批发安排、合规经销、医院和药房覆盖、处方教育、定价与供货等环节。南非的批准不会自动变成肯尼亚或尼日利亚的市场准入，每个国家都要走自己的监管程序。
因此，对希望参与非洲医药市场的中国企业来说，肯尼亚和尼日利亚“成为下一站”的准确含义，是注册和上市准备已经启动。真正值得提前布局的，是当地注册合作伙伴、持牌进口商、批发商、医院和药房网络，以及与这些渠道配套的仓储和配送能力。
销量起来以后，正规渠道和冷链都会变成硬门槛
市场越热，假药、未注册药品和灰色渠道的问题往往也越突出。２０２６年５月，南非药品监管机构与南非药房委员会联合检查一家药房，发现其违规生产和供应含司美格鲁肽、替尔泊肽及相关复配成分的未注册注射产品，并查扣现场全部相关GIP／GLP－１注射产品。这说明监管机构已经把这类热门药物的合规问题放到执法层面。
冷链同样是实实在在的门槛。南非现行Mounjaro专业说明书要求产品在２℃至８℃冷藏保存，并且不得冷冻。其中，单剂量预充笔或小瓶在使用过程中可在不高于３０℃的条件下累计脱离冷藏最多２１天；多剂量KwikPen首次使用后可在低于３０℃的条件下保存，并应在３０天后弃置。包装形式不同，具体规则也不同，因此经销商必须按照当地获批说明书管理。
对冷链企业来说，这意味着业务远不只是“有一辆冷藏车”
进口后的中央仓、分拨仓、城市运输、医院和药房收货，都需要稳定温控和可追溯记录；高温、断电和长距离运输还会增加运行难度。随着肯尼亚和尼日利亚进入注册准备阶段，医药温控仓、冷藏运输、温控包装和末端配送都会成为值得提前跟踪的配套需求。
制造机会存在，但现在还不能理解成要在非洲本地生产
阿斯彭目前披露的Mounjaro业务核心仍是分销和市场扩张，并没有宣布在非洲本地生产Mounjaro。这一点需要和阿斯彭自身的其他制造项目区分开来。
制造端确实有两条值得关注的相邻信号
第一，阿斯彭在南非的无菌制剂业务已于２０２６年５月启动人胰岛素商业化生产。
第二，阿斯彭的仿制司美格鲁肽注射剂已经获得加拿大监管批准，公司还在多个新兴市场推进注册，不过实际上市时间仍受原料药供应和各国审批影响。
这些进展说明，非洲大型药企正在同时补强无菌注射剂制造和GLP－１产品组合。对中国企业而言，中长期可以关注多肽原料、无菌灌装、注射笔组件、制剂代工和温控物流等环节。其中，围绕原研Mounjaro的近期机会更接近注册、分销和供应链服务；仿制药和本地制造则需要综合评估专利、监管批准、原料供应和质量体系。
中国企业现在最值得盯的，是三张表
第一张是注册状态表。把南非、肯尼亚和尼日利亚分别列清楚：哪些产品已经获批，获批的是糖尿病还是体重管理适应症，哪些仍在申请，注册主体是谁。这样可以避免把申请、获批和上市混成一件事。
第二张是正规渠道表。持续更新官方分销商、持牌进口商、主要医院和药房网络，以及合法供应来源。热门处方药一旦出现供货紧张，灰色渠道往往会迅速出现，渠道真实性本身就是商业风险。
第三张是供应链与制造能力表。重点看２℃至８℃医药冷链覆盖、城市末端配送、无菌注射剂产能、注射装置配套和多肽原料供应。哪些环节已经形成稳定需求，哪些仍属于中长期准备，需要分开判断。
南非已经证明，这一轮全球减重药和代谢药物热潮能够在非洲形成真实、可量化的市场。肯尼亚和尼日利亚现在验证的是第二件事：这种需求能否跨出南非，在新的监管体系和供应网络中复制。
对中国企业来说，机会不会只落在“卖药”两个字上，注册、合规渠道、冷链和无菌制造能力都会随着市场扩大而变得更有价值。
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张泰伦｜好望观察创始人