#乌干达企业局 #乌干达出口加速器计划 #乌干达国家标准局 #乌干达Absa银行 #中企出海 #非洲 #中非经贸合作
微信公众号平台改版了,如果您不是公众号的“星标”用户,可能就收不到“中乌商桥”推送的文章了。最好的办法,就是 “星标” 中乌商桥,操作很简单:
1、点击文章标题下方的蓝色字 “中乌商桥” ,进入 公众号首页 ;
2、点开右上角的 “…”
3、点 “设为星标” ,就可以啦!对您喜欢的文章,可点开右上角的 “…” 再点 “收藏”
在乌干达做买卖,一直有个不成文的潜规则哈:本地制造业比较弱,外来买家议价的权力大,合规的门槛低。好多在乌干达做贸易的中国企业,就是靠着这套路子过得还挺不错的。
2026年3月19日,乌干达企业局(Enterprise Uganda)推出出口加速器计划(EAP),首期100名本土企业家已经结业。这件事本身体量不大,但它是一个方向信号——乌干达政府要系统性地把本土企业从”国内摊贩”升级为”国际供应商”。
先说结论哈:
①未来12到18个月,在乌干达原材料采购价格会面临上涨压力,咖啡、芝麻、豆类这几个品类是最先受到影响的;
②EAP带来的产能升级需求,这可是中国设备商和技术服务商实实在在的机会,现在主动去对接可比等竞争来了再应对要好太多;
③合规门槛会变高,在乌干达做进口贸易的中国企业得提前自查产品是不是符合更新后的乌干达国家标准。
▌乌干达在下一盘什么棋
有一个数字能说明乌干达为什么要搞这个计划:全国90%的企业是中小企业,80%的生意在国内零售打转,出口几乎为零。咖啡豆种出来,卖给中间商,中间商再卖给欧洲买家,乌干达本国只拿到初级原料的价格。
EAP计划找来了三个合作伙伴,分别解决三件事:Absa银行乌干达分行提供融资,乌干达国家标准局(UNBS)负责拉高产品标准,乌干达税务局(URA)教企业用好AfCFTA协议的税收优惠。

资金、标准、合规,三件事同步推——这就是乌干达的路子。
一百个人,看着少,但这是乌干达政府头一次这么正式地搞系统训练,后面还会有第二批、第三批。
EAP四大模块对中企的连锁效应
|
|
|
|
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
▌三个地方会疼
第一,原材料采购成本要涨
以前,乌干达本土出口商普遍资金不足,收购季节时议价能力弱,中企贸易商能拿到相当不错的价格。Absa的信贷一旦规模性落地,本土企业有了钱,收购价会被往上顶。预计12-18个月内开始显现,咖啡、芝麻、豆类三个品类感受最直接。
第二,东非区域竞争会变真实
AfCFTA框架下,乌干达制造的轻工产品进入肯尼亚、坦桑尼亚、卢旺达享受零关税。
以前乌干达本土制造太弱,没什么东西可以出口。
UNBS介入标准认证后,一批真正能出口的”乌干达制造”产品会开始涌现——挂面、日用品、食品加工品,这些品类都在射程之内。
对在东非做轻工品出口的中企,这不是未来的事,是现在就要测算的事。
2024年,乌干达出口总额不足30亿美元,制造业出口占比不到15%。这个数字要往上走。
第三,合规门槛会变高
UNBS的标准认证体系正在朝着和国际接轨的方向发展,这可不只和本土企业有关系,进口那一头也会被牵连进去。现在,在乌干达做进口贸易的中企,建议在这个月里头自己去检查一下:你售卖的产品,符不符合UNBS最新的标准要求?要是等到被退货之后再去核查,损失就会是双倍的。
▌怎么接招
窗口不是无限的。乌干达本土供应链还没成熟、EAP企业还没建立起规模化出口能力的这段时间,是中企用技术和资金换取长期利益绑定的最佳时机。
想明白一件事:EAP首期结业的100个企业家,他们现在有了合规知识,但他们缺设备、缺更高效的生产线、缺技术支持。
这就是入口
中企三类应对策略与时效
|
|
|
|
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在乌干达布局的中企行动优先级
|
|
|
|
|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有在乌干达直接做原材料采购的朋友,欢迎在评论区留言:Absa的信贷有没有已经开始影响你们的收购价?

微信公众号原文:查看原文

