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反转!紫金终止40亿金矿收购联合黄金,转而2.95亿参股,三国金矿入口重构

2026年7月29日,紫金黄金国际、紫金矿业和加拿大上市金矿公司Allied Gold宣布,终止1月26日签署的全现金收购安排。原方案是以每股44加元收购Allied Gold全部流通股,总对价约55亿加元,折合约40亿美元。

同一天,紫金黄金国际与Allied Gold另签新股认购协议,拟以每股32.55加元认购1280万股普通股,总额4.166亿加元,折合约2.95亿美元。交割后,紫金黄金国际将持有Allied Gold扩大后约9.2%的已发行股份。

你如果做非洲金矿并购、选厂设备、矿山工程或项目融资,这件事要先看权益性质。紫金从全盘接管退到少数股东位置,Allied Gold继续独立上市经营,马里、科特迪瓦和埃塞俄比亚三地项目的采购和工程入口仍在项目方手里。

这次交易释放三个信号:40亿美元控制权交易停下来了;2.95亿美元变成给Allied Gold的股本资金;三座非洲金矿的价值,还要看交割、投产和扩产三条线。

本文说清三件事:交易为什么改变形态,三地资产各自处在哪一步,中企接下来该看什么。

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▌40亿美元控制权收购,变成2.95亿美元少数股权

这笔交易从1月到7月,性质已经变了。原安排是收购全部流通股,完成后Allied Gold会被紫金黄金国际控制。新安排是上市公司发行新股,资金进入Allied Gold,紫金拿到的是母公司层面的少数股权。

每股价格也变了。原收购价为44加元,新认购价为32.55加元。后者等于7月27日前30个交易日在多伦多证券交易所的成交量加权均价,比44加元低约26.0%。两者的意义不同:44加元买退出和控制权,32.55加元买融资股份和后续经济敞口。

(低调的编者按:40亿美元买控制权,2.95亿美元买观察席。)

新认购尚须多伦多证券交易所和纽约证券交易所批准,并满足惯常交割条件。Allied Gold公告称,预计战略投资在8月10日前后完成;香港交易所公告只确认有上述审批条件,没有给出必然完成日期。

两次交易安排的实质变化

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▌部分审批已到,全部条件仍未齐

交易失败的原因,公告给得很窄。7月29日联合公告只说,各方认为全部交割条件在最后期限前或合理时间内,已经没有合理满足或豁免的可能,于是决定不延长最后期限,并相互终止安排协议。双方互不支付终止费或其他款项。

这和5月29日的进展可以放在一起看。当时Allied Gold披露,紫金黄金国际已取得加拿大《投资加拿大法》批准,交易也获得西非经济共同体竞争管理局和东南非共同市场竞争与消费者委员会放行,部分非洲东道国审批已经取得或处在后期阶段。

可执行的结论很简单:以控制权交易失败作为事实基准,对未披露原因留出空白。

对中企读者,重点在交易形态变化后的产业后果。全资收购停下,意味着Allied Gold继续独立承担库尔穆克投产、萨迪奥拉扩产和科特迪瓦矿山延寿。少数股权融资接上,意味着公司层面多了一笔可调配资金。

▌三地资产处在不同阶段

Allied Gold的三地资产节奏不同。萨迪奥拉在马里西部,Allied Gold持80%,马里政府持20%。公司给出的2026年产量指引为20万至23万盎司。它的增量在选厂和冶金环节:2026年增加预浸浓密机、自动化和回收率优化,长期还在推进每年700万吨处理量台阶,保留每年超过900万吨处理量目标。

科特迪瓦组合是Bonikro和Agbaou,两座在产露天矿相距约20公里。Allied Gold持有Bonikro约89.9%,持有Agbaou 85%。Bonikro已把矿山寿命计划延至2036年,科特迪瓦组合的长期目标是每年约20万盎司。这里的生意更像在产矿的延寿和技改:处理能力、近矿勘探、矿源运输、备件和运营服务。

库尔穆克在埃塞俄比亚西部,项目页列明Allied Gold经济权益为93%。7月29日公告称,库尔穆克计划2026年8月完成建设并开始生产;Allied Gold公告还称,8月启动运营后数周内形成首金。DRA Global负责早期可研复核和前端工程设计,项目采用每年600万吨处理能力和炭浸法流程。

(低调的编者按:三座矿里,最急的生意在库尔穆克试车。)

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▌少数股权不等同订单入口

截至7月29日披露文件,认购协议公开部分包含按比例维持持股的参与和补足权;没有公布董事席位、否决权、承购安排、技术服务、工程承包或采购优先权。紫金成为少数股东后,对Allied Gold的市场信誉和资金条件有帮助。项目招标、供应商登记、工程界面和付款节奏,仍由Allied Gold及项目公司决定。

所以,中资工程企业和设备商要把跟进路径分成两条:投资关系找紫金,业务订单找Allied Gold及各矿山项目公司。只盯紫金渠道,会漏掉真实招标入口。

工程企业先分项目排队。库尔穆克先准备投产调试、备件库存、现场培训和运维响应;萨迪奥拉先盯选厂扩能、浓密、自动化、尾矿和能源;科特迪瓦组合先看处理能力改造、近矿勘探服务和矿源运输。

设备商要带服务方案出场。库尔穆克从建设切到运营,低价裸机的优势会弱于备件、驻场、培训和故障响应。金融机构先等交割和资金用途披露,再看授信、黄金预付款或设备融资,审查重点放在既有债务、黄金流融资和项目现金流分配。

▌下一步看四个硬信号

第一,多伦多和纽约两家交易所是否批准认购,并出现交割公告。交割前,9.2%只能写为交割后持股。

第二,2.95亿美元进入Allied Gold后,资金用途怎么披露。Allied Gold说资金将用于增长计划,包括库尔穆克完工爬坡、萨迪奥拉分阶段扩产、科特迪瓦组合增产和勘探。后续季度现金流会告诉市场资金主要流向。

第三,库尔穆克8月能否完成建设、启动运营和形成首金。它是收入曲线最靠前的新增矿,投产质量会决定股东入股后的第一轮市场定价。

第四,萨迪奥拉每年700万吨台阶和Bonikro每年300万至320万吨处理能力研究是否进入采购。这两项一旦从工程研究进入招采,设备、自动化、尾矿、水电和矿源运输会先出现需求。

这次交易的主线已经清楚:紫金减轻了一次性收购和整合负担,Allied Gold拿到一笔附条件股本资金,三国矿山继续按各自工程节奏前进。

对中企来说,8月第一件事先落到三项资料:Allied Gold供应商入口、项目公司采购联系人和矿山合同边界。金矿还在,入口换了位置。

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张泰伦|好望观察创始人