2026年6月21日，在埃及新行政首都，埃及米达尔投资与城市开发公司（MIDAR）和阿联酋马吉德·阿尔富泰姆控股公司（Majid Al Futtaim Holding）签署战略合作协议，计划在新开罗MADA City开发综合城市项目。埃及总理穆斯塔法·马德布利见证了此次签约。
这笔31亿美元级合作给中企带来的首轮机会，集中在住宅、商业、酒店和智慧社区背后的系统配套。公开资料尚未披露总包、融资银行和采购清单，先动的企业应从开发商、顾问、机电分包和本地代理链条切入。
▌31亿美元只是起点
这个项目总开发价值为31亿美元级，项目用地约553费丹，约合232万平方米。第一阶段将在启动实施后的前4年开发200费丹，第二阶段开发300费丹，另有约60费丹用于潜在的一体化购物和娱乐目的地。
商业娱乐部分纳入后，项目完整开发价值预计超过40亿美元。总体规划包括约6000套住宅单元、商务与服务区、商业娱乐设施和酒店单元。这里需要把口径说清楚：6000套住宅属于总体规划，公开资料未将其全部计入第一阶段。
这类项目会把采购需求分成几轮释放。第一轮是土地整理、道路、管网、临电、围挡、样板区和基础机电；第二轮是住宅精装、暖通、电梯、消防、景观和智慧社区；第三轮才轮到商业零售设备、娱乐设备、酒店用品、能源管理和运营维保。
中企看这件事，重点应放在第二轮和第三轮。
▌MADA进入分片开发
MADA City是米达尔在东开罗推进的大型城市平台。米达尔官网称，MADA总规划超过5800费丹，约2500万平方米，定位为新开罗核心区域的住宅、娱乐、商业和公共空间综合城市
这次阿联酋运营商进入MADA，说明东开罗新城开发正在形成一种清晰结构：埃及本土土地平台负责总体规划、基础设施和招商；海湾资本和区域开发商负责片区住宅、商业、酒店、娱乐和长期运营。
这对外部供应商很重要。机会会分散在多个开发商、多个片区和多个功能模块里。单纯等待总包公告，容易错过前期设计标准、设备品牌入库和本地代理绑定。
米达尔首席执行官艾曼·库西表示，合作采用收入分成模式，米达尔未来预计可获得超过400亿埃及镑回报。收入分成模式意味着业主会更看重片区长期运营收益。住宅销售、入住率、商业招商和后续客流，都会直接影响后续采购节奏。
▌开罗供给正在放量
这笔合作落在一个扩张很快的市场里。仲量联行2026年一季度数据显示，开罗住宅存量约33.35万套，一季度新增约8000套，2026年剩余时间还有约4.2万套供应管线。
办公市场也在加速。一季度开罗新增超过10万平方米甲级和乙级可租办公面积。零售市场一季度新增约8.9万平方米，开罗零售存量超过330万平方米，年内还有约33.13万平方米预计入市。
这组数据给中企两个提醒
第一，机电、幕墙、精装、暖通、消防、电梯、弱电、安防、停车、能源管理以及酒店配套等方面，新城项目会产生真实采购需求
第二，开罗住宅、办公和零售供给都在增加，后续订单能否达成，速度要看销售情况、入住率以及商业招商情况。报价时只盯项目总金额，容易高估短期现金流
▌中企先抢五类入口
截至目前，公开资料里未见中资企业参与该项目的可靠信息，也未披露总包、分包、设计、监理、融资银行和供应商名单。
项目本身的供应链足够长。中企可以先看五类入口。
第一类是机电和暖通，包含中央空调、通风、配电柜、消防、电梯、扶梯、给排水和楼宇自控。这类需求比较容易进入施工采购清单，也比较需要本地安装和维保能力。
第二类是幕墙和精装材料，包括玻璃、铝型材、石材、瓷砖、卫浴、门窗、灯具、防水和保温材料。住宅、酒店和商业空间都会用到这些材料，重点在样板、认证、交期和质保。
第三类是智慧社区系统，包含安防、停车、门禁、能耗管理、网络、数据中心和社区运营平台。这类系统要提前进入设计规范，否则后期更换成本会明显上升。
第四类是商业零售和娱乐设备，包括冷链、货架、收银、仓储、影院设备、儿童娱乐设备和餐饮后厨设备。约60费丹商业娱乐目的地如果推进，这类采购会跟随入住率逐步释放。
第五类是绿色能源配套，包含分布式光伏、储能、充电桩、节能改造和能源管理。项目强调可持续城市开发，节能设备和运营期降成本方案更容易获得长期谈判空间。
▌中建案例能做背书
中企在埃及新城建设中已有可见案例
中国建筑英文官网2025年资料显示，埃及新行政首都中央商务区项目由中建承建，包括10栋办公楼、5栋住宅楼、4座大型酒店和385.8米高的标志塔，首批办公楼已交付，第二批正在最终检查。
这对建筑材料、机电系统、幕墙、智慧楼宇、超高层技术、项目管理和本地施工组织企业都有价值。中企去谈MADA项目配套时，可以把埃及本地交付经验、复杂项目组织能力和长期维保方案放在同一个资料包里。
低价有助于进入第一轮比价，后续能否入库，取决于本地认证、本地安装、备件仓储、售后响应、阿拉伯语和英语技术文件，以及能否配合开发商的分期交付节奏。
张泰伦｜好望观察创始人