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光伏、储能、电表企业注意:加纳1.82亿美元公共节能项目启动

近日,加纳能源委员会于阿克拉启动了公共设施可持续能源行动计划,金额大概是1.82亿美元,由德国国际合作机构GIZ来支持。这个计划针对公共机构和公共设施,重点是降低公共部门的电力消耗还有运行能源成本。

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你在加纳做光伏、储能、电表、水泵、楼宇节能或公共项目服务,这条新闻要进项目台账。它意味着加纳公共能源项目开始从设备采购转向节费结果。

我更看重三个信号:公共设施改造项目化,公共能源账单被纳入财政治理,本地化合规成为中企进入前置条件。

加纳公共能源项目,正在从装机规模竞争,转向节费能力竞争。

▌项目价值在哪里

PF-SEAP覆盖公共建筑、水泵站和污水处理设施。加纳本地媒体透露,这个计划预计通过节电能有超过25.7亿加纳塞地的留存收益,还能支持绿色转型、减排以及能源部门财务恢复。

这笔账背后有硬约束。世界银行加纳国家能源契约显示,加纳2024年电力接入率大概是89%,加纳电力公司的配电系统损失是27%,2023年收款效率是86%。

电能已经进入系统,收入没有完整回到系统

2026年1月,加纳财政部发布公告,说政府在2025财年花了差不多14.70亿美元,用来清理能源部门的债务、恢复世界银行的担保还有稳定能源行业。公共机构节能、预付费电表、账单纪律和能源债务治理,已经形成了一个连贯的体系。

Ghanaian Times披露,加纳政府已经推动公共机构迁移到预付费电表系统,并且对欠费的办公机构进行断电。这个报道还说,路灯用电大概有350兆瓦,这对电网和能源财政形成明显的负担。

这就是PF-SEAP对中企有价值的地方。它带来的采购机会,集中在能把电费降下来、把账单看清楚、把系统长期管住的环节。

▌机会集中在三类产品包

第一类是公共建筑屋顶光伏和能效包。学校、医院、政府办公楼、公共机构园区,适合屋顶光伏、逆变器、储能、LED照明、节能空调、楼宇能源管理系统和远程监控。

根据GIZ2024年项目事实表可知,相关行动计划目标包含给1170个公共设施安装太阳能系统,并且支持2500个公共设施提升能源使用效率。而这个数字体现出公共设施改造已有明确对象。

第二类是公共水务节能包。水泵站和污水处理设施耗电集中,设备运行时间长,节费空间比普通办公楼更直观。高效泵、变频器、功率因数补偿、太阳能供电、储能备用、流量监测和远程运维,都在这个产品包里。

第三类是电表和数据平台。世界银行文件提到,加纳计划升级商业管理系统、增强加纳电力公司的电表管理系统。加纳电力公司2025年还发布过智能预付费电表供货和安装招标。

客户对于公共部门越发看重计量准确、账单清楚、数据可查验、系统稳定以及本地维护。硬件便宜只能获取进入的资格,而长时间的服务能力才是决定项目收益的要害。

▌资金来源决定进入路径

2025年3月,加纳议会透露,相关计划准备动员大概1.81亿美元的气候融资,并且把重点放在公共机构和公共建筑的太阳能以及能效措施方面。初始资金来自德国政府项目、瑞士政府、气候投资基金和非洲开发银行。

这意味着中企要把PF-SEAP、加纳可再生能源扩大计划、非洲开发银行公共部门光伏采购、世界银行能源改革项目分开登记。它们互相关联,签约主体、采购包、资金方和项目状态各有差异。

钱从哪里来,决定项目怎么投、怎么验收、怎么回款。

对设备企业来说,稳妥路径是跟着多边资金项目和德国、瑞士支持项目走。

对工程企业来说,现实路径是进入加纳本地联合体,争取设备供货、安装分包、运维分包和二期扩容。

对系统平台企业来说,可以优先切电表、账单治理和能耗管理。

▌本地化是硬门槛

加纳《电力供应行业本地成分和本地参与条例》说,电力供应行业目标包含最低60%本地成分还有51%本地参与。相关服务提供者在开展活动之前,得提交本地成分和本地参与计划。

这条规定会直接改变中企的签约结构。中国最终控股方可以负责设备、系统设计、质量控制、融资资源和远程技术支持;加纳注册公司或合资公司更适合作为直接签约主体;本地工程商承担安装、土建、运维、培训和公共机构沟通。

注册地、运营身份、最终控股方、直接签约主体要提前设计清楚。公共项目里,身份说错了,后面就是投标、税务、付款和合规四件事一起麻烦。

▌中企先做五件事

第一,建立加纳公共能源项目台账。PF-SEAP、加纳可再生能源扩大计划、非洲开发银行公共部门光伏、净计量、电表升级和公共建筑能效项目,要分开登记资金来源、执行机构、项目状态和潜在分包方。

第二,筛选本地伙伴。优先找有加纳能源委员会、加纳电力公司、北方电力配送公司、公共采购局或公共机构项目经验的工程商和运维商。

第三,准备本地成分的方案。内容包括本地采购、本地雇人、本地培训、本地工程分包、本地银行账户、技术转移还有售后响应。

第四,做三套标准化产品包:公共建筑屋顶光伏和能效包,公共水务节能包,电表和账单治理包。每套都要写清设备清单、年节费额、投资回收期、运维方案、备件保障和节能量核算方法。

第五,核实采购窗口。主标错过了之后,还有设备替换、安装分包、监控系统、备件供应、运维分包和二期扩容这些事儿。公共能源项目一般会分阶段释放机会。

同一道公共节能计划,贸易商看到的是1.82亿美元市场规模,工程商看到的是分包机会,做长期运营的人看到的是加纳公共部门能源账本。

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张泰伦|好望观察创始人