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600MW!赞比亚砸4.5亿美元建煤电,中企工程设备赛道爆发

赞比亚国有矿业投资平台ZCCM投资控股公司6月1日宣布,已与Wonderful Group Services Ltd达成交易,将通过Ever Great Energy Company Limited建设一座2台300兆瓦的燃煤火电项目,总规划装机600兆瓦。

这条消息对在赞比亚做矿业、制造、工程和设备供应的中企,重点在于电力。

赞比亚这两年的最大产业约束,已经从单一矿权问题转向稳定电力供应。

铜矿要扩产,冶炼厂要开机,石灰、水泥、化肥、陶瓷、建材要恢复产能,都绕不开电力。这个600兆瓦项目,说明赞比亚政府和国资平台正在把煤电重新放进工业供电组合里。

▌项目结构

根据ZCCM-IH公告,项目将由特别目的公司Ever Great Energy Company Limited承接。Ever Great是Wonderful Group Services Ltd旗下公司,定位为赞比亚本地发电企业,长期目标是形成最高900兆瓦热电能力。

直接交易双方是ZCCM-IH和Wonderful Group Services Ltd。

ZCCM-IH是注册在赞比亚的上市投资控股公司,前身来自赞比亚铜矿体系,目前持有多项矿业、能源和工业资产。Wonderful Group Services Ltd是中国背景控股公司,在赞比亚运营,公告称其为China Wonderful Group of Companies Ltd的控股平台,业务覆盖化肥和农产品、瓷砖、卫浴、包装、PVC建材、建筑工程、蚕茧和纺织等领域。

项目里的中方主体要说清楚:公开公告显示的合作方是扎根赞比亚的中国背景工业集团。

直接签约主体是Wonderful Group Services Ltd,项目公司是Ever Great Energy Company Limited,拟任工程总承包方是Ziquan Group Singapore Pte Limited。该公司是紫泉能源科技有限公司旗下平台。

项目一期为300兆瓦燃煤火电厂,地点在赞比亚南方省Sinazongwe地区。二期将在一期完工后5年内把装机扩大到600兆瓦。公告没有给出一期正式开工和投产日期。

项目总成本为4.517亿美元,ZCCM-IH将投入5420万美元,取得Ever Great 30%股权。

按赞比亚央行5月15日收盘汇率折算,这笔投资约为10.23亿赞比亚克瓦查,占ZCCM-IH当日市值241.2亿克瓦查的4.24%。

项目内容还包括南方省一处8150.3公顷勘探区内的煤矿开发、300兆瓦燃煤火电厂建设、循环流化床锅炉、水处理设施和输电线路,电厂将接入Choma的Muzuma变电站。

1:赞比亚电力缺口对比图

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▌赞比亚需要可调度电源

这笔交易的背景,是赞比亚电力系统吃紧。

世界银行牵头的《赞比亚国家能源契约》显示,赞比亚总装机约3811.3兆瓦,其中水电3164兆瓦,占83%;煤电300兆瓦,占9%;柴油85兆瓦,太阳能122兆瓦,重油110兆瓦。

虽然装机规模高于约2500兆瓦峰值需求,实际发电量在2024年8月已降至1019兆瓦。

ZCCM-IH在本次公告中给出的口径是,赞比亚基荷峰值发电缺口约1400兆瓦。世界银行文件给出的电力缺口估计约1500兆瓦。两个口径方向一致,问题都指向同一件事:赞比亚装机看上去够,实际可用电量被水文条件打掉了。

太阳能、水电、跨境购电都在赞比亚能源方案里,但矿山、冶炼、建材和重工业需要连续供电。对铜矿来说,停电造成的损失会进入产量、设备折旧、维修和交货周期。

赞比亚还想把铜产量拉到2031年300万吨。路透社今年3月报道,赞比亚矿业部长表示,赞比亚正吸引全球投资,希望把铜产量提高到300万吨。赞比亚2025年铜产量为890346吨,未达到100万吨目标。

89万吨到300万吨,中间同时需要矿山投资和稳定电力。

2:赞比亚发电装机结构图

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▌中企要看三条线

第一条线,是项目机会。

这类项目的机会会延伸到多个环节。煤矿剥离、输煤系统、锅炉辅机、除尘脱硫、灰渣处理、水处理、变电站、输电线路、工控系统、备品备件、长期运维,都会形成采购和分包需求。

这类机会将优先流向有资质、有本地履约能力、能接入总包体系的供应商。公告已经点名Ziquan Group Singapore Pte Limited拟做工程总承包。对其他中企来说,更现实的路径是围绕总包、项目公司和Wonderful Group在赞比亚已有工业网络,争取专业分包、设备供货、运维耗材和本地服务合同。

第二条线,是矿业和制造企业的用电预期。

这座电厂如果落地,确实会缓解赞比亚工业用电压力。但一期时间表、融资闭合、购电协议、电价机制、并网方案、政府担保安排,目前公开信息仍未完整披露。短期内,任何矿山扩产、工厂复产和新建产线,都不能把这600兆瓦当作已经可用的电力。

在赞比亚已经有厂的中企,现在更该盯三个信号:竞争和消费者保护委员会是否批准交易,一期300兆瓦是否完成融资和开工安排,电力销售对象是进入国家电网统一调度,还是优先服务ZCCM-IH矿业组合和相关工业用户。

第三条线,是融资和合规风险。

煤电在赞比亚有现实合理性,因为水电受旱情影响,矿业和工业需要稳定基荷电源。但在国际融资市场,煤电项目面临更高的环境审查、气候融资限制和声誉风险。循环流化床技术能提高燃烧适应性和污染控制条件,但无法消除煤电的碳排放属性。

对中资设备商、工程商和金融机构来说,这类项目最该核清四件事:煤矿采矿权和环评手续,水资源取用许可,土地与社区补偿安排,电力销售和回款机制。

这四项里,任何一项卡住,都会把电厂建设风险传导到设备交付、工程款支付和长期运维收入。

▌利好与门槛

这笔交易对赞比亚工业是利好,对中企也是一次门槛很高的项目机会。

利好在于,赞比亚开始用更现实的方式处理电力缺口。对做铜矿、冶炼、石灰、水泥、建材、化肥和工业园区的企业来说,只要稳定电源增加,生产计划、设备折旧和订单交付都会改善。

门槛在于,煤电项目的融资、审批、环境和回款链条更长。适合进入的,是已经有赞比亚本地团队、能做长期服务、能接受分阶段回款的设备和工程企业。只靠一次性卖设备的贸易商,机会会比较薄。

对在赞比亚的中企来说,这件事的操作意义很明确:把电力从成本项提到战略项。

接下来评估矿山、工厂和园区项目,先算稳定电源,再算土地、税收和劳动力。电力方案没有落地,产能规划就只能停在纸面上。

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张泰伦|好望观察创始人