300多人被绑架，中企如何应对尼日利亚“安全黑洞”？

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到了2025年年底，一家中国的一家能源公司的老总去尼日利亚北方的一个工程，出了城市不到十公里，车队已经更换了三批警卫。他苦涩地说，利润像是被枪口压着。三月六日清晨，博尔诺州果扎地区的恩戈舍镇发生了一起大规模的绑架事件，当地官方证实，有300多人被武装人员劫持。这起恶性事故给我们敲响了警钟：在尼日利亚，安全就是一家公司的生命线。

绑架事件中的安保信号

根据果扎区政府官员布拉马·萨瓦的说法，疑似博科圣地组织是三月六日早晨袭击恩戈舍镇的激进分子，掳走了数以百计的妇孺。一些分析家认为，这可能是对军方此前击毙三名指挥官的报复。

事发后，尼当局迅速出动军警进行救援，但在空袭时，一些人质被误杀，18人丧生。尽管军方声称48小时之内就能结束搜索和救援工作，但是，恐怖主义分子的战术显然已经升级了：

1. 跨国界协作和 UAV早期预警。乌尔夫·莱辛，康拉德·阿登纳基金会的安全研究主任，警告说，武装组织不仅仅是越境活动，他们还使用了无人驾驶飞机来侦察和干扰通信。传统的城墙和简陋的守卫正变得越来越难以防守。
2. 范围扩大。激进分子以打击军方和企业为目标，通过攻击军营、绑架村民来换取讨价还价的筹码，表明对公司工程造成的危害越来越大。

投资价值依然存在，但分红与红线相伴

非洲最大的经济大国，尼日利亚的石油储备已经被证实为372.8亿桶，位居世界第十一。从油气、铁路和公路等领域，中国的许多公司都在这片土地上扎根。但是，“安全保险费”正在迅速蚕食着收益。

从短期来看，工程的安全性压力将导致工程造价的增加；从长远来看，尼日利亚拥有丰富的资源和人口优势，对中国投资者仍然具有吸引力。真正的难题是，如何在利益和风险之间找到一个平衡点。

中企的4条参考对策

多年来在尼任职的安全顾问归纳出四条意见：

第一，建立立体的安保系统。为应对 UAV侦查及越境骚扰，企业应采用低空防空雷达、电子围栏，以及与官方监控系统互联互通的技术方法。这样既可以发现可疑的飞行器，又可以立刻通知地方武装。有条件的工程，可以雇请国际上的专业保安公司来做压力试验.

第二、与驻尼安防网联网。中国土木工程集团在尼日利亚投资建设的中国企业安全监控中心在阿布贾挂牌成立，该中心主要负责风险预警，演练训练，以及紧急情况下的指挥。中企要主动上报项目地址、员工名单，并通过预警系统获得48小时内的风险信息，并定期参与演习，增强团队的协作能力。

第3.完善保险和法律保障。重点工作人员应投保绑架险和不可抗力险。当出现安全事故时，要及时将事故报告业主及监理单位，并在合同中加入不可抗力条款。法律部门要事先制定规范的程序，避免延误索赔。

第四、加大对社区的投入，建立了一张民意网。由于尼当地政府的管理真空，恐怖分子团伙往往将目标锁定在乡村和边疆。公司可以建造学校，诊所和道路，并与当地的长者和年轻人建立长久的信任。公益工程既可以为企业提供预警，又可以化解潜在的冲突，是中央企业在非洲的几年实践中形成的一种“软防御”。

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