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「转」【新经济】纲哥:Jumia Food外卖不干了,怎么看非洲外卖业?

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去年底的新闻是非洲最大电商Jumia正式退出了外卖赛道,停止了Jumia Food的运营。
这个新闻其实听起来挺让人惊讶的,但又在意料之中。
为什么这样讲呢?其实我们在23年初,当听说有中国人去埃塞俄比亚做外卖业务的时候,我们就有过一点小的讨论,下面是当时讨论的截图,当时的结论就是基本上外卖在非洲只有赔钱。
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那这次Jumia Food的退出也印证了这个逻辑。Jumia老板在新闻上就说赔钱赔不起,太能烧钱了,低价做不了。
其实不仅仅是Jumia, 在非洲做打车的Bolt也在23年退出外卖市场了。
而几年前Opay也停止了尼日的外卖功能Ofood。
他们一个个败退非洲的原因是什么呢?
其实一个直接原因是美国的高利息导致热钱退潮了,到非洲的各项VC都在后退,23年的各类VC投资比22年少了一半多。所以这些互联网公司也没钱可以持续烧了。
而根本原因大家其实也都清楚,就是非洲环境无法支持外卖这个商业模式挣钱,我们可以在这里列举一下各种原因。
第一点,
非洲的商业环境还不成熟,我们其实在中国的任何一个,不管是一线二线三线城市都可能找到这样的小吃一条街啊或者餐馆一条街,有大量的餐饮行业聚集,这种情况在非洲大多数国家都不存在。
以最发达的南非为例,南非有很多住宅小区附近的商圈,那些商圈里也有餐馆进驻,但可能也只有三家五家。即使大型的商场,商场里有一些高中低端的,但它远远形不成这种聚集的效应,没有聚集效应,成本就下不来,价格就要高一点。在外面吃饭价格高,就没人愿意买。
第二点,
用户数也是不够的。咱们可以说,互联网发展得还不够,大家的消费习惯没有养成,但同时我们也可以说用户的消费能力也不够,这里面消费能力包括就是如果不在家吃饭,能不能做到一日三餐天天在外面吃呢?在中国的外卖价格,其实可以做到一个打工人一日三餐全在外面吃,自己不做饭,但非洲远远不行,因为人均月工资100多美元对比外面吃饭来讲(平均一顿得3-5美元)就是消费能力不够。在餐馆吃饭相对来讲还是一个高端的选择,一周吃一顿两顿就很多了。
对于上班族的中午饭,很多人还是愿意自己带的,这既是消费习惯也是消费能力。
第三点,外卖成本。
整个非洲的住宅环境,包括办公区,住宅区,它没有那么密集。
城市很多住宅都是3,5层小楼,不会像国内的二三十层的楼,像我们在非洲住的宿舍啊,或者租的,买的房都是这种三层的,应该叫penthouse 这样的房子。想象在这样的一个住宅类型下,在很大面积下也就住几千人,远远不像国内一栋楼就能住个几千人。
同样的办公环境也一样的,很多公司驻地都是很偏远的很分散,并没有像国内要搞个科技园全是写字楼。那在这种情况下,外卖员的成本降不下来,而且他们用的都是摩托车,而不是国内的电动摩托车,毕竟一个摩托车的运输成本都是一个电动摩托车的五倍。
那也就是说,如果想通过一个外卖员通过跑一个小区送几笔单,然后降低成本,这个基本做不到
所以这种情况下,人群不够,消费能力不够,商家不够,用户习惯不够,那这种外卖的生意就基本上做不起。
像我之前讲的,《南非外卖App统一涨价,外卖市场穷途末路
在南非,外卖不得不去加价,那加到百分之三十,四十的。
对于普通人来讲,出去吃一餐30块钱,我点个外卖同样的东西要50块钱,这个差距还是很大的。
所以现在非洲依然还有几个企业在做外卖,但基本也只有一些做餐馆的企业本身,它通过把这个外卖的成本摊平到自己的食品上,才有可能继续做外卖。
在下一次互联网热钱来非洲前,估计非洲人民不要考虑大面积享受外卖服务了。
这个时间可能要10年!

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张泰伦|好望观察创始人