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真格基金出海酒会内部分享实录,价值万元干货

面对出海创业浪潮,真格基金发起并组织了本次出海投资交流会,现场约100位出海创业者,共聚一堂,共话出海创业。会场实录如下:

全程干货,没有耐心的慎入!

全文约3500字,阅读用时约10分钟

时间:2018.9.12

地点:上海嘉善路259弄okaeri

人员:近100位出海创业者

主持人:经常出没东方君悦大酒店的花样卖萌的萌叔(微信 tailunmengshu)

第一幕:真格基金蒋为(为哥)、关山行、秦天一致欢迎辞。


              

真格投了一些比较优秀的出海项目,我目前在硅谷,欢迎大家来交流。

                                                       —真格基金蒋为(为哥)

早上是Facebook海外营销会,晚上是苹果新款手机发布会,现在是真格出海投资酒会,都是过万亿的公司。


                                                     —真格基金关山行(Justin)


早上徐小平老师在Facebook海外营销峰会现场做导流,今晚上大家做转化。出海是一件特别大的事情,大家一起交流,一起投,一起合作。

                                                                —真格基金秦天一

第二幕:嘉宾分享环节

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(李杨:原达晨创投消费行业组董事总经理,杭州office负责人,投出爱回收、执御等出海独角兽公司。现为杭州瓦坎达科技有限公司CEO,旗下产品Kepay,被称为非洲版支付宝。)
以下为分享实录:

     非常高兴参加今天的真格出海投资酒会,之前做投资人,在出海投资领域,投出了20-30亿美金的独角兽,比如执御等优秀的公司。现在,从出海投资到出海创业,我想和大家分享下自己的心路历程。

        一、时间点非常重要,2015-2016出海黄金期,那时Go-jek 、Grab相对便宜。现在,估值百亿美金。后来出海看项目,走遍了30多个国家。第一站是德黑兰,8000万的人口,因为欧美制裁,只能接受中国、俄国投资。德黑兰一家超级app,整合了打车、外卖等场景,打包起来才2亿美元。

       二、警惕数据,既要看数据,又不能过度依赖数据。比如渗透率等一些线上数据,如果你不下去看看就不会知道真实的情况。单纯的看数据,你只能看到表象。比如印尼,表面上看数据,群岛众多,交通不便,智能手机不发达。但是,深入其中,你会发现oppo出货量也能做的不错。


      三、提前布局,不扎堆,另辟蹊径。2015年,人工智能、大数据比较火。那时大家都往美国飞,头等舱满了,这时你要坐经济舱去非洲
2016年,共享单车火了,大家扎堆去投,结果今天大家也看到了。

      为什么是非洲?

      非洲,可以布局平台。在成熟的市场里,可以抓住垂直市场。要做平台,不要去近的市场,而要去远的,才有机会。比如执御,做成中东电商领头羊。垂直的还不如在国内做。

       中非26亿人经济体正在形成!去年5月,第一次踏入非洲,那时还不是很火。一年时间之后,国家倡导覆盖26亿人的“中非命运共同体”。

      非洲那里才是解决创业焦虑的地方,我南美也走过,觉得真正大的机会,在非洲。东南亚和印度创业门槛越来越高,垂直市场如送牛奶项目,都动辄上亿美元估值。

      四、把个人事业和家国责任结合起来。创业时,要把自己的命运、事业、民族和国家的事业绑在一起,不然就会有焦虑感。

      我最大的幸福,就是在投资行业看似最好的时候离开,放弃千万的收入,加入到非洲的创业中,坐10多个小时的飞机到非洲。在那里,找到了心安之处。在那里,收获了团队,收获了使命,也看见自己未来10年为之奋斗努力的方向。 

       以前做投资的时候,主要是找人、找事、找钱。找人:找特别豪华的团队。找事:找一件天花板特别高的事。找钱:找一个融资能力很强的创业者。

      创业之后,再来看人、事、钱。人,以前是看豪华,现在是看优点。他能有领导力,能挖人,能说服人,是一个带领团队的人。知道自己的不足,认可自己的不足,从而让团队变得更美。

      事情,以前是看赛道有多大,现在是看是否有使命感,有好的初心。从国内以往的情形来看,单纯考虑钱,做不大。初心要正,做事情和国家和时代一致,与趋势为舞。

      钱,以前看钱,钱就是钱。现在看钱,钱是有灵魂的,有属性的。有的钱可以放心的拿,有的钱一定不可以拿。


创业给我最大的感悟就是,人变得有理想,钱变得有灵魂。

      我们已经设立了中非创业基金,如果大家对非洲创业有兴趣,我们也会支持。我们和出海非洲的创业者、合作生态伙伴一起成长。比如,我们投的晓军,现在做非洲版的Go—jek。我们也相信,非洲会诞生越来越多的优秀创业者、投资人。

      我们愿意与出海非洲的创业者、投资人,共同见证非洲的一步步成长,共同承担这个时代赋予的使命。

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(Andy Li:Silot 创始人&CEO 2003年出海,出海老将,号称东南亚小王子)
以下为分享实录:

  很高兴今天能和大家做一个分享,我分享一些大家比较关心的问题吧。


     问题一、关于牌照的问题:外国人和本地人政策是否差不多?

     关于拿牌照,外国人和本地人政策其实差不多。拿牌照的关键点,初心很重要,要让行业、政府相信,你们公司是来解决实际问题的,而不是拿完了就走,拿完了就跑路的。

     举个例子,比如说泰国很多的牌照,欢迎外国人来拿,牌照的事情,只要敢想。同时做足充分的准备,把自己和团队真的当成本地人,就可以拿。

 

      问题二:如果出海东南亚创业,那边相应的配套会怎么样?

     配套服务,首先从政府的角度,非常欢迎。甚至在一些国家还会有相应的补贴,比如新加坡。

     其次是效率的问题,TMT创业和当地开店没太大的区别,大家要注意下效率。比如当时获得真格投资后,海外银行账户开了一个半月,财务天天追着打钱。

 

      问题三:东南亚创业挑战最大的事情是什么?

        挑战很多,但是感觉最大的挑战是每一次进化的速度会变慢。因为每一次创业都是自己的蜕变,跑20迈和80迈的蜕变速度是不同的。公司在成长,蜕变的速度也要跟的上。 

     如果项目和团队足够靠谱,中国基本不存在融不到钱的情况。不缺钱的创业者也是非常幸福的。

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(胡健,北京试玩互动科技有限公司 CEO,专注帮中国出海公司出海推广)
以下为分享实录:

  


非常感谢真格能举办这么一次非常好的交流活动,我们团队是真格投资的,也是出海的。宣传下,创业找真格。原因如下:

第一点:帮忙不添乱。真格会主动来组织活动,问一些问题,帮忙解决问题。还有不定期办分享,让大家相互交流,包括今天的活动。

第二点:给钱比较快。比如一般都是协议签2次,分2次给。但他们一次都打过来,很幸运找到这样的投资伙伴,真的,拿谁的钱很重要。

我们团队专注于做休闲游戏,目前整个大的环境不容乐观。从全球市场来看,趋势向好,几百亿美元的手游市场。我可以分享一些数据。

2016-2018,手游下载量增长30%,在基数如此大的情况下,这样的增长还是很乐观的,实现了从160亿次到200亿次的下载。

全球手游收入来看,从180 亿美元到280亿美元,实现了55%增长率。

全球用户手游时间,从450 亿小时到600亿小时,实现30%增长。

反观国内,手游下载量同比下降1%,收入2%,可以看出国内市场疲乏。而且腾讯、网易占去了70%市场,手游出海是不错的选择。

2018 国产手游,海外下载量15亿次 ,收入26亿美元,还不包括变现,好的公司,几十万每天变现收入。暑假和寒假是手游高峰,乐观估计,中国游戏出海80亿美元是可以看到的。

手机游戏在中国过了黄金时代,但仍旧是移动互联网时代最好的变现手段。独立游戏和休闲游戏,成为小团队和大公司并存的机会,在全球兴起。

以Love balls 单款游戏为例,能做到20万美元一天,这是成都的一家公司做的。中国游戏制作团队,是在全球是可以媲美其它公司的。当然了,这需要专业的游戏推广和发行。大家如果有手游出海变现和宣发需求,可以来找我们团队。以我们的经验、资源可以帮助大家。

最后分享一点创业感受,国内整体大的环境不是太好。但是企业不能只关注宏观,要关注微观,关注内部。越是大的环境不好,越是要关注内部,大环境好的时候,也有的公司挂掉,经济环境不好,也有优秀的公司崛起。关注内部,苦练内功,冬天活下来,春天才跑的更快。

希望大家熬过冬天,在春天跑出加速度。

萌叔提问:海外游戏的增长点在哪里?
胡健: 手机看视频,玩游戏的停留时间比较长。从增长市场来看,欧美和日韩比较成熟。中国游戏,在全球攻城略地,top50的游戏公司里,中国很多。随着拉美、东南亚、非洲等新兴市场的崛起,也是很大的机会。大家要注意的是,越是经济不景气,用户花在游戏上的时间和金钱更多。因为,游戏是最廉价的娱乐消费方式。

第三幕:自由分享环节

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  晨兴现在看出海也比较多,尤其是印度方面,目前已经投了3家印度相关公司。新兴市场有很大机遇和挑战,内心很澎湃。                                      —胡海川 晨兴资本

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(Larry:肯尼亚知名耳机品牌“节奏”创始人,内罗毕科创孵化器创始人)


以下为分享实录:


    之前做商业航天,4年前去非洲,做NGO,希望能给非洲带来改变。后来发现不能带来

大的改变,应该帮助非洲团队找到一种生态模式。所以选择做电商,初心是链接中非,后来就出来了,看到两个趋势。第一个趋势是平台,第二个趋势是产品。

      优质的产品打磨需要匠心,要用心做产品。于是和本地团队,一起打造产品。后来做出耳机,大使馆和总统都来捧场,现在在做非洲的孵化器。出海,个人感觉更多的是对于本地化的理解,本地化最大的挑战,除了语言,就是文化,如果不理解文化,就会很难做。包括我们之前犯过的错误,技术和团队在中国,但是不理解本地的文化,也走过一些弯路。

      本地化的另外一个问题是怎么找到合适的合作者?找到最好的打开市场的方式?非洲有非常好的项目,还有一些用自己的钱,做分期付款的团队,都特别优秀。所以做了一个孵化器,赋能更多的创业者。

      希望大家保持节奏,帮助非洲团队找到更好的合作者,帮助中国创业者出海非洲。这是我们的初心。

萌叔提问:假如我有一个国内团队,想去非洲落地,你那边能提供哪些服务?
Larry:我们已经在当地有一定规模的孵化器和基地,整合了当地的创业者,提供最基础的企业服务。比如企业注册、法务、财务、招聘等基础服务。

ps:以上分享文字内容根据现场速记和视频整理,可能会和分享嘉宾内容有部分出入。如发现有出入过大部分,请后台联系小编,小编会修改。)

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彩蛋:对非洲感兴趣、或有想法去非洲创业或发展的小伙伴,可与萌叔(微信 tailunmengshu)私聊哦 文章配图8 来谈谈人生和理想吧少年文章配图9

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聚焦非洲产业、投资、项目、市场及中国企业在非洲的发展。

张泰伦|好望观察创始人